多方收购取长补短 为企业BYOD提供支持

    主持人：您刚才给我们总结了产业的变化和产品的形式，非常的有价值。刚才您讲过的问题，我还有几个再深入问一下，您提到了戴尔最近动作很多，有很多的收购，一直在做收购和整合的工作，前段时间收购的KIS和WIS的品牌，整合进戴尔的情况怎么样，用户从戴尔的产品端能看到什么变化？

    王利军：首先戴尔是具有全球的营销覆盖的全球性企业，我们在很多的国家都有销售、市场部门。当戴尔收购一个第三方企业的时候，最大的益处是可以把这种技术以更快的速度传给全世界消费者，让所有的消费者使用这个技术。我们收购的公司目前还是在整合的阶段，但会给现有的端到端解决方案的目标添砖加瓦。例如KIS的终端解决方案，大可以服务像nasa这样的上万人的企业，如何管理终端的设备；小到几十个人的企业，可以把团队电脑的内容管理、USB的管理、软件的升级、公司内部安全的管理，所有这些资源的控制，可以通过简单的体系，我们卖的KIS从单机使用成本非常的低，但能给一个公司的管理，对安全系统、管理能力、软件能力、IT整合能力、BYOD都是很大的提升，端到端也包括终端，终端也是很大的一块，这方面我们有很大的帮助。

王利军称戴尔收购多家公司以完善自身不足

    我们还在整合，但是现在中国的用户尤其是企业级无论是大还是小，已经可以进行这方面的采购了，我们看到了很好的效果。在北京，有的公司已经使用这样的系统了，效果还是不错的。我们公司也是积极的实践者，我们跟微软合作，我们自己的系统就是微软的；很多的管理软件，在我们自身都在进行应用；我们也看到了我们的效率还是有很大的提高。现在服务器的量，业务量增加，自己员工使用的还是在减少的，这都是效率的提高，通过端到端解决方案的整合打造的结果。

    主持人：希望戴尔能够带来更多的技术，让更多的用户了解，让他们能够进一步提高效率，增加效益。最近有一个整个产业的趋势叫BYOD，员工用自己的设备办公。戴尔怎么看BYOD对中小企业采购的影响，企业在经营管理中BYOD和统一采购哪个优势更大？

    王利军：BYOD带来了成本的挑战，要做一些新的东西毋庸置疑的有附加的成本。戴尔是一个BYOD绝对的实践者，也是领导者。我就是自己带设备办公，从安全系数上可以保证公司对于安全的要求，这还是大大的提高了我们生产效率的促进。像开会、邮件、公司内部人员名单联系、沟通，都是非常的方便。我认为这增加成本，但是更好的提高了效率，这是一个趋势。我们会一直在这方面，无论是从终端产品上、包括系统上，公司在这方面都会有更多的实践和支持。