网购在中国还不成熟

　　主持人：我们策划组有一个问题，就是现在开始中国用户已经开始网上购物了，联想与戴尔都有这样的动作，比如淘宝网的专卖店，你对这种模式有没有打算呢？为什么呢？

　　张永利：我们现在市场推广里面用互联网已经非常厉害了，像我们的“我的电脑我的舞台”都是通过网站宣传的，我相信将来趋势是往网上发展，但是还需要时间，可是不等于我不会准备这个平台让用户买东西，可是对于惠普来说，未来占有率还是比较低的。

　　主持人：南京有一个网友问，下一个周期里，AMD的平台是不是也会上市了。

　　张永利：AMD是我们非常大的合作伙伴，我们跟他们芯片研发也是非常紧密的，我们研发中心已经在跟他们谈这个新的东西了。

　　主持人：有一个网友说，联想是2000家县市级的渠道，你的渠道有没有他多呢？怎么竞争？

　　张永利：惠普的商用渠道有三千到四千个，零售店大概三四千家。

　　主持人：我们策划组的问题就是说，华南的大面积进入低价笔记本市场，认为会对中国惠普市场的占有份额有所影响，你觉得呢？ 

　　张永利：我们惠普看到在某一个价位段市场增长非常厉害的话，我们就会推出相应的产品来适应这种改变，可是我们不单单关注性价比，低端市场，我们是从低端、中端、高端都会关注。

　　主持人：说到低价大家就想到神舟，你们进入低端市场会不会跟神舟比？

　　张永利：拜托不要跟神舟比，因为我们惠普笔记本电脑不只是拼价格还有技术的。

　　现场编辑：联想在这个月推出了学生机的计划，针对教育市场，我所知道惠普在香港企事业是有这个计划，惠普会不会在大陆也跟联想这样一起推出类似的计划？

　　张永利：我们在香港针对学生的推广在中国有点不一样，因为在中国，我们是分开不同的策划在教育行业推广的，一个是教委的推广，一个是K12的推广，中学跟小学的推广，一种是高校推广，我们推销给学生一般是通过零售店来推广，我们还通过教委把学习机卖出去，所以我们是通过不同的渠道。

　　主持人：今年很多考上大学的大学生，他提的这个问题也是大学生想听的。我看见一个网友有海尔的问题，我们策划组也有这种感觉，觉得联想和海尔想在五六级城市拓展，你们也想拓展，你们区域性战略有什么优势呢？

　　张永利：其实我们做区域拓展我非常坦白的，当初两年时间里面，我们尝试很多次但是失败了，但是我们做了很多研究，跟很多企业也包括渠道谈过，最后我们定了比较有系统化，网格化的发展方向，这个结果下来，从06年到现在效果非常好，当05年我们发现覆盖城市只有105个，而今天通过这种覆盖以后到了650个，到了09年，我们认为会下乡下县。

　　主持人：会突破1000？

　　张永利：希望吧。