微星高层专访：第三只眼看游戏本市场

    微星游戏笔记本第四届发烧友大会于8月10日-8月12日在北京密云，有“北方乌镇”之称的古北水镇盛大召开，笔者有幸在大会期间采访到了英伟达全球副总裁，中国区总经理——张建中、微星科技全球资深副总裁——卢琪隆、微星中国区笔记本业务处副总——吴阿东。

    本次采访的核心内容分为两个方面，分别是微星如何看待游戏本市场、未来发展、战略方向与产品下一步的改变等针对产品与市场的下一步规划。

第三只眼看中国游戏本市场 微星高层专访

■问：卢先生，以前没有成型的游戏本市场，是微星定位了游戏本。那微星如何看待这个市场的发展？ 

    游戏本这个概念是微星在2012年定位的，这只是当时的一个动作。当时什么叫做游戏本，市场上没有一个标准，微星G系列早在2006年就有，产品的规格才是我们的重点，我们 真正懂得游戏玩家到底想要什么。

微星科技全球资深副总裁——卢琪隆（中）

    2006年微星有G系列，但是没卖好，为什么?特别是11年以后才开始比较红火。10年前我们只知道这个叫做高端笔记本，我们并不知道玩家的需要。所以我们做了几件事情，1.跟行业合作；大家知道我们的键盘是跟赛睿合作的，各位不要小瞧这个键盘，它跟标准键盘是不一样的。2.音响很重要，所以我们找了丹拿厂商，他们没有低于10万块人民币以下的产品，各位去细看我们的游戏笔电，上面有丹拿的LOGO。我们笔电每一个系列的磨具只要有贴这个LOGO，就要支付给丹拿一笔专利使用金。后面还有很多类似的卖点，这里就不一一列举了。回到刚才，市场本来就存在，只是没有标准。为什么这三年微星游戏本市场增长很快，因为我们开始接触玩家，开始了解玩家需要的是什么，我们把玩家真正需要的给了他们。

■问：吴总，在大陆游戏本市场高速增长期退去之后，我们会有哪些战略？

    这个增长期短时间内会保持，但是并不会一直保持快速，每一个市场情况发展中都会有不同，在求同存异的状况下，又好比是一张曲线图，3-5年之内游戏本市场这个曲线应该还是高曲线，未来这几年，大陆地区、甚至全球还会有一个比较合理的自然成长，这个自然成长每一年大概会保持一个基数。

微星中国区笔记本业务处副总——吴阿东（左）

    越来越多的游戏本厂商涌现出来，对微星来讲，会不会遇到问题，肯定会，就像开车一样，总会遇到弯道，遇到弯道要转弯，转弯不是遇到瓶颈，而是看好路况，各位知道微星已经在推出移动工作站，移动工作站自然还是和NVIDIA配合，现在也在跟NVIDIA积极沟通，这算一个小转弯，公司的发展和产品的走向也不会随意就转弯，在转弯前，要对市场有调研，有了解，为了这个小弯，微星与NVIDIA这样的合作伙伴一直积极的沟通，希望能再结新果。

■问：张总，请问你是怎么看待游戏本市场的，现在的GPU相较上一代产品有哪些优点？

    移动肯定是趋势，这个趋势不会错。这个趋势会改变行业，但并不是表示云服务强大，终端就弱。所以云端和终端是想扶相持的。理论上讲，云端足够发达，你前端就是键盘鼠标了。关键是玩家是不是希望如此在线，或者是你愿意不愿意保障永远在线。万一你在没有网络的环境呢？打个比方电视机现在4K，那么4K就够了么？不是吧！所以终端必须强大。游戏本的趋势很明显，重要是显卡架构变化。

英伟达全球副总裁，中国区总经理——张建中

    NVIDIA® Maxwell™架构GPU才是关键。之前显卡功耗太高，300瓦的功耗，现在基本功耗一半，有的甚至70多瓦搞定。比如微星现在的游戏本甚至可以放两个GPU。这是新架构带来的历史新低的功耗，是需要几年研发出来的。4年前我们开始做这代产品，GPU的研发要跟制式和设计相匹配的。你要等到良率更高，价格便宜的情况下才有价值。以前笔记本的价格要跟台式机的性能差很远，现在差距并不是太大，基本是电压版本不同的话，略有差。

    最后，也祝游戏本行业里的，每个品牌都茁壮成长，共同发展，创造辉煌，NVIDIA继续保持新产品的更新速度，带给玩家更好的消费体验，谢谢大家。