在本页阅读全文(共20页)
主持人:河南的一个网友,他叫李泉。他说一个产品的生命周期有多长,来得及等待质量的成熟吗?
吴海军:在电脑的产业上,我们不能谈其他的产品。笔记本的产业,它分两个:一个平台,一个CPU。平台基本上一年差不多就得更新。生命期不会超过两年。因为英特尔提前一年到两年就会把新的平台的资料给你,让你逐渐把它做得很成熟。神舟因为有自己的研发,反复的测试,基本在推向市场之前就已经走向成熟。而CPU基本在笔记本上每个进度、频率都会往上提高一个档次。
主持人:我看现场的主编们很着急。
SP主编:我代表我下面的SP的渠道,以及我天下网吧向您分开提问两个问题。第一个问题,接着刚才上面符总的问题,大家都知道他来了,您对他非常的满意。我想问一下关于神舟的渠道,现在神舟的渠道扩充比较快,而且我们也知道,在去年Q4渠道招募的时候,也联系了很多,但是一直没有合作的原因有很多方面。我想问,符总来了以后,是不是有些渠道模式,挪用一些戴尔的模式,比如直销?
吴海军:在符总来神舟之前,神舟已经做了一些直销。尤其在最初,神舟渠道没有完全建起来的时候,03、04年的时候,神舟一推出新产品,就有非常好的性价比。直销这个东西并不是戴尔的模式,是我们中国广大DIY发明的。就是按订单生产,跑过去点什么就买什么,马上给现金,拿了货就走。所以直销模式按订单生产的,是我们中国广大DIY客户早就发明的一种模式。在中国不需要什么戴尔的模式。我们神舟的直销早就做了,符总来了,在我们很多方面也正在进一步加强和改进。一方面在三月份他导入了更多的直销。另一方面,对网上的购物,我们正在加强。网上商城,估计在未来一个月之内就会有网上商城。我们网上商城重点是对国外,而不是对国内,网上商城有七种语言,所以符总正在做全球化的神舟的规划。