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在中国的一体台式电脑市场,联想占据70%的份额,形成绝对垄断地位,但这并不是联想所愿意看到的。汤捷表示,希望更多对手加入一体台式电脑市场。
在被问到一体电脑领域的竞争对手和联想的差距在哪儿时,汤捷表示:“第一是战略的判断产生的不同。我个人认为竞争对手在战略和研发层次上的投入是不够的,他们认为一体电脑是形象的产品,而我们认为是台式机的下一代产品,所以在研发的投入,消费力量的投入是截然不同的。”
“而到了产品的僵持期,每个厂商都很害怕,如果跟随这样的趋势,对厂商本身的战略意义并不是特别好,如果不跟随这个策略,对大家的战略损失又很大。用网络的流行语是‘大家都很纠结’,想投又不想投,有了摇摆期。”汤捷接着说到。
联想集团副总裁中国区渠道业务部及消费事业部总经理 汤捷(左)
但到了2010年7月份的时候,一体电脑这个市场已经相当明朗,大家已经判断这是发展趋势,所以大家不约而地加入投入,但这时已经落后联想相当长的时间。各方面原因造就了联想在一体电脑市场一家独大的局面。“今年就不会有这样的局面了,一家70%的市场份额,也不是理性的的市场,并不利于这个产品的发展。我们希望更多的竞争对手加入做大这一市场。”汤捷说到。
下一代台式机基于数字家庭
而对于一体台式机的未来,汤捷预计,未来一体台式电脑会作为整个数字家庭的核心,这在技术上已经没有太大的障碍。“和客户交互设计,推广设计,营销计划的组织上需要再花一些精力和时间,相信今年大家看到的产品是足够新鲜的产品,我个人认为这是我来联想以来能够让我产生兴奋的产品。”汤捷表示。
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