华硕集团是1989年出生于中国台湾的世界500强企业。2007年营业额近230亿美元，2008年成功地把制造业加工品牌业务分离，其中下属有和硕、永硕和华硕三家上市企业。和硕公司是专门做代工电脑为主的部件企业，永硕公司是专门代工系统的企业，华硕电脑公司则是专营电脑品牌的企业，差不多营业额每年80亿美元。在这19年中，华硕集团经历了很多成功的转折，其中主要的转折有1998年开始设计推出笔记本机，2002开始大规模开模具独立设计生产笔记本、台式机，并推出自己的品牌笔记本、台式机。特别是今年以来，华硕主导了MID和笔记本机的游戏应用,受到市场的关注。2007、2008年主办的WTG，华硕电子体育竞技赛事，不仅让体育营销变成了自己品牌的载体，同时也使自己品牌具有了年轻和时尚的面孔。
以下部分根据现场速录文字整理。
主持人: 各位网友大家好，秋天好，我们又两个月没有见面了。今天我们请来了华硕的CEO沈振来先生来到这里进行访谈。我知道华硕笔记本在青年网友中有着很好的声望。沈总，先与我们的网友打个招呼吧！
沈振来：各位网友大家好，我是华硕的CEO沈振来。
主持人：成都的一个网友问，目前NVIDIA的显示芯片出现了问题，华硕对此怎样的解决？
沈振来：华硕很早就发现了这个问题，并且已经与NVIDIA进行协调。目前是以用户的角度进行考虑去解决。
主持人：有位网友问，在散热问题是如何解决的呢？
沈振来：华硕从处理器开始进行散热进行控制，当使用负荷并不那么高的时候我们就会自行的降低电压，来满足节能降耗的需求。
现场主编：关于便携笔记本定位、市场状态华硕怎么看？未来有没有可能推出高端的便携笔记本产品。
沈振来：我们将便携笔记本称为Eee PC，它的定位是人们的第二台笔记本。未来我们会在省电方面进行更进一步的发展。
主持人:未来的台式机笔记本DIY笔记本划分是怎么样的,台式机是否会被笔记本吃掉？
沈振来：从2005年开始，台式机的增长就很小了。目前在发达国家，台式机的衰退更加明显。不过台式机每年可以维持1亿5千万台的销售量，所以台式机的缩水并不是非常明显。
主持人:我们策划组的主编要开始提问了,华硕每年要销售1千万台,那么对于联想，戴尔的竞争，华硕有什么计划？
沈振来：我们有一个6年计划，并且当时并不含有Eee PC这种产品。如果将Eee PC也加进来的话，那么已经到1千万台了。
主持人:笔记本和易PC要超过350万台?
沈振来：实际上到现在，Eee PC的出货量已经达到了300万台的出货量。
主持人:我认为易PC起了决定性的作用。
主持人:你怎么发现易PC这样一个潜在的市场的?
主持人:主要从节能的方面发现了这个市场。
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