宏碁规划已定 硬件+软件+服务三方共进
主持人:英特尔在2013年主力推广超极本,2012年年底开始,2013年年末又把超极本的品类下压的比较厉害,又开始推平板和笔记本二合一,在这个产品线上宏碁有什么样的规划?
钟逸钧:我个人认为超极本阶段性的任务已经完成了,宏碁定位超极本把超薄本当成同一个品向的产品,超极本可以提供给使用者快速的开机,效能上没有任何的减损,这已经在我们大部分的产品系列都已经得到发挥,超极本在产品上都已经获取了它的元素。接下来在PC、平板二合一,宏碁也是第一家推出了PC/平板二合一产品,是超极本的P3系列,这在业界领先了3-6个月时间,在超极本这个品类上第一个使用者是认同的,接下来的发展可能PC平板的发展往轻薄上发展。
主持人:2014年宏碁在产品规划上有什么样的策略?

钟逸钧表示宏碁将朝着硬件+软件+服务公司迈进
钟逸钧:这是一个相当好的问题,今天宏碁刚发了一个新闻稿,为公司长期的愿景以及发展做了一个宣誓,宏碁长期会朝向硬件+软件+服务的公司迈进。硬件在宏碁既有的产品基础上,不管是在台式机、笔记本、平板、显示器、投影仪,都是我们既有的产品,所以我们在硬件上是相当齐备的。软件上透过现在在Windows的平台和其他合作伙伴的平台上,搭配他们的软件、APP、云的服务,加上宏碁特有的云端独有的,这是为公司未来的愿景勾勒出一个相当好的规划。产品的规划要用短短的一句话来归纳,我会问我们的产品是不是有感动到我们的消费者?今天一个好的产品,并不是销售要花多少的时间,投入多少的资源,能够把销售成绩做出来。而是今天这个产品当使用者接触到,不管是眼睛看到还是手感知,开机之后实际的使用它,他感动的程度就决定了这个产品的成败。接下来宏碁在产品的发展上要以感动出发,让我们的产品感动消费者,不仅仅是我们公司,这个产业也会有它未来的希望。
主持人:软件方面,宏碁有什么能举一两个例子的规划?
钟逸钧:软件有很多个象限,比如说Social Networking,这是一个现在大家很通俗使用的。在Social Networking上,我们能做什么样的加值,是一个可以思考的问题。另外一方面还有存储,各位可能不知道,宏碁在Data Center(数据中心) 规划的相当早,我们在台湾拥有一个全亚洲最大的Data Center,而且它是在帮谷歌做存储的服务,是谷歌在亚洲最大的Data Center。这么好的infrastructure如果今天拿来作为我们在Client端的资料存储,我们不管是叫做secondary storage,不管是做备份还是分享,这是一个非常好的解决方案。媒体播放,平板、手机跟PC之间的无缝的连接,这都是相当好的加值。

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