2013年互联网的变化日新月异，每一天、每一个月都有新的名词、新的媒体涌现出来。“面对这些变化，有一些东西是不变的，那就是企业的使命，媒体有自己的使命，两年前我们把自己定位云计算的中国第一媒体，而我们也在沿着这个目标一直在前进”。ZDNet总经理高飞先生，在“营变革、赢未来”CBSi（中国）科技群组&城市消费群组客户答谢会北京站上，与大家分享。
2013年ZDNet在“云”上
“去年我们推出了云图中国，中国和其他的国家有很大的不同，中国是幅员辽阔各省市有很大的差别，首先要了解全国各地的情况，计划把我们的记者派到全国各地，了解每个城市每个省市的云计算的策略。我们今年走了十来个城市，这是目前已经上线的其中的一些城市。“ZDNet总经理高飞在会上说道，“而2014年我们还会继续的走14个城市，还有30个云计算中心看，我们相信在云计算这个领域给中国所有的媒体当中最全面、最专业的报道。”
ZDNet总经理高飞先生
时代的传播走向了娱乐化，如何把专业化的东西用娱乐化来展现出来，ZDNet也有自己一套方法。“今年我们和微软做了一个微软云计算微电影，这个短片利用云计算的方法，虽然电脑丢了，但是利用云计算找回来了。我们不止可以做高端严肃还可以做娱乐的内容。”高飞总经理这样说道。
三大策略应对传媒三大热点
移动化
移动化对于整个行业来说，带来的冲击力是前所未有的。高飞总结里说道，“消费者的阅读习惯发生了很大的变化，原来读者获取信息是通过PC互联网获得内容，现在很多用户都是看手机。爱看综合性的内容来获取信息。去年我们策略是，和国内最领先的移动APP阅读平台合作，像搜狐、网易、腾讯，截止这个月这些平台的订阅量超过了120万。加上的话，数字还会更多，整个数字加起来已经超过主要的四个竞争对手的总和的5倍还要多，这个策略证明我们移动化的策略完全的迎合了市场的方向。120万的数字超过了最高的订阅量，移动化对媒体发生了影响。现在移动化更多是在PR和传播的影响，市场营销上我们认为商业势头还没有凸现出来。”
社交化
在中国目前的市场环境下，虽然微博的势头变弱，但是微博和微信两个平台依然是最重要的，ZDNet在这两方面有明确的定位。“微博在不安定的传播上主要是在排在前面的平台上，微信是客户管理的定位上，比如说微信上招商银行，国家图书馆，广东公安等等，他们提供了很好的服务性的东西放在微信平台上，产生一对一的交互。这两个社交平台我们都做了很多的努力，微博追求做广度的传播。”
ZDNet总经理高飞先生
面对“自媒体”，传统专业媒体不需要过度恐慌。“CBS过去一年的股价，是两倍的成长。为什么会发生这样的变化，是因为CBS美剧的版权卖出去了很多，原先这些版权的内容只能在电视网卖，现在可以卖给中国的搜狐，美国的亚马逊。在现今的时代，高质量的内容依然是由专业的媒体创造的。”高飞总经理这样说道。
大数据
“今年我们和客户合作的时候，很多的客户和我们谈数据，精准营销和数据转化。同事跟我们交流，这个对他们挑战特别大，尤其是企业级，我们投放出来马上能产生效果，未来效果营销和产生的价值肯定是一个方向，所以在这个情况下我们也做了很多的工作，我们做了企业级IT产品方案库，企业级IT产品之前很少谈论，企业级采购的时候不会搜到一个产品觉得这个产品特别酷就下单买了，第一是有老板会说这个值不值得买，第二是企业级的产品特别的贵，100多万。”
高飞总经理还说 “之前企业级产品库做的非常少，这两年开始我们认为这个方向在发生变化，有很多的中型企业或者中小企业因为也是电子商务的发展，很多IT的角色有可能会通过网上的信息搜索产品信息影响潜在的需求，我们做了企业级IT产品方案库，我们把后台的软件、服务的产品纳入进来，这个产品库很大的特点不止有参数性的信息，未来还希望和客户合作，把客户的产品经理请到我们的平台上，对产品服务进行评价和讨论。我们会邀请客户加入进来给出更直观的讨论，不止参数性的东西起作用，主观性的评论价值会更大一些。”
ZDNet总经理高飞先生
“大”数据，大数据为什么这么热，以前谈IT分成三个部分，基础建设的投资，比如说服务器，存储设备，安全设备的投资，原来是最大的。另一个比较大的，笔记本、手机，最右边的设备是产生数据的，左边是使用数据和消费数据，分析数据在以往是用人脑来分析的，这些决策都是大家满了决策之后自己分析决策的。因为技术在进步，很多的分析软件的流行使得中间分析现在越来越多可以用机器，IT技术和软件进行。这部分的投资超过了IT基础建设的投资，也会超过笔记本和手机的投资，未来在大数据的投资非常的大，在座的客户很多的产品都会关联到这部分的产品。很多的数据都是市场的数据，这也是这两年提的很重要的提法，未来在IT上花的钱比在传统的笔记本、打印机上花的钱。
积极拓展海外市场
ZDNet是国际性的媒体，最早是美国来自硅谷，全球有很多的分站。两周之前我去新加坡拜访亚泰的同事，把后台的数据库做了整合，不止我们本身有200多万的决策者的数据库，还有国际市场的数据库有700多万的IT专业人士、决策者，除了中国之外最大的是印度也有100万的数字。还有菲律宾、日本，国内和国际的采购需求都可以做，前年帮华为做了欧洲、美国的营销的活动，这是关于数据的需求。
ZDNet在其他领域层面的发展
ZDNet智库，不是原创，而是来自客户的建议。高飞总经理说道，“今年有几个客户跟我们聊，你们给我们做的媒体提案不错，年终的时候能不能跟我们一起讲讲整个产业的变化，我们每年做市场投放的时候也需要情报的支持，我们当时说那就讲讲，后来发现这种需求越来越多，有讲网络的，有讲服务器的，客户提出这样的需求，是不是能变成一个服务。每年定期的和我们进行讨论、探讨，说一下市场的最新信息。客户找我们，是不是那么好的选择，客户说作为媒体既懂技术又懂传播，是非常好的技术决策的好的合作伙伴。年底我们和客户做了这样的合作发现效果非常好，不止在内容团队从业时间很长，我们也有一些本身合作时间比较长的专家，还有在企业级和商用的意见领袖，我们和他们合作会产生非常好的营销决策的参考意见。”
ZDNet总经理高飞先生
“大数据时代的Smart Life，因为大数据和云计算的流行，我们发现企业级的设备和前端的IT设备融合的特别快，我们做智能设备和大数据的结合，我们第一期的选题就是跑鞋和跑步的数据。我们保证这份关于跑鞋和跑步的报道，是之前所有的体育媒体和健康媒体从来没有报道过的，很确定这一点。”
高飞总经理在大会现场，从扫描二维码或者在微信上搜CMO Club加入微信订阅群的朋友中抽取了30位，送出20双最专业的高端跑鞋。
最后高飞总经理总结道，“ZDNet原来是一个商业媒体，更多和专业人士打交道，这两年我们越来越感觉到和企业的执行层打交道，我们正在成为一个综合性的全面的服务客户能力的媒体，接下来我们继续做云计算和大数据的中国推动者。”
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