1997 年,回归苹果的乔布斯在演讲中对员工说,苹果的重点应该是开发伟大的产品,而不是赚 钱。听到乔布斯演讲后,一位 30 岁的设计师改变了离开苹果的想法,并且在接下来的 15 年里,与乔布斯携手创造了一段传奇,带领苹果从一家濒临破产的公司,一路成长为全球最值钱的企业。如今,当苹果经历了管理层动荡后,这位设计师成为了该公司最重要的员工,他就是乔纳森·艾维。
艾维和乔布斯的第一件重要作品是糖果色的 iMac 一体电脑。在那个由米黄色方形电脑主导的年代,这样一台流线型、半透明的彩色电脑可谓艳惊四座。然而,与多数人一味关注外形不同,艾维在其中融入了非常细腻的情感元素,这也充分体现出了他的个性和设计理念。iMac 的顶部设计了一个把手。艾维解释道:“普通消费者对技术还不熟悉,如果你害怕它,便不会触摸它。所以我认为,如果有一个把手,就有可能建立一种联系,让人感觉它平易近人,很直观、很顺从。”
艾维之所以强调平易近人的特性,是因为他本人就不擅长技术,甚至会因为使用电脑而感到困惑。他在一次接受采访时说:“我上大学时,怎么都用不好电脑。我相信自己不擅长技术,但又想用电脑来辅助设计,所以这令我很沮丧。” 直到有一天,即将毕业的艾维发现了乔布斯设计的 Mac ,“我记得自己当时非常震惊,因为它比我用过的任何一台电脑都好得多,Mac 十分关注用户体验,这深深触动了我,我甚至感觉,可以通过这台电脑与它的设计师展开情感交流。”
艾维和乔布斯一起设计的第二代 iMac,在今天看来依然讨人喜欢
乔布斯曾说:“艾维比任何人都更加理解我们的核心理念,除我之外,乔尼在苹果拥有无上的权利,没人可以告诉他该做什么,或者干涉他所做的事情,这就是我设计的公司结构。” 这或许足以解释,当今年艾维和福斯特( iOS 部门负责人)的设计理念发生冲突时,苹果公司为何会选择站在艾维这边。
有报道称,艾维对苹果目前软件界面的设计方向感到遗憾——在福斯特的带领下,苹果推出了越来越多的“拟物”设计,即用数字产品模仿现实产品的效果。例如,在 Passbook 中,如果你删除了一张票,便会有一个虚拟的碎纸机来剪掉这张票。这个动画效果不错,但由于浪费时间,所以看上去很蹩脚。其实,拟物化本身没有问题,问题出在拟物风格被过度夸大了,为了装饰而被滥用。拟物化没有错,错的是处理不好的拟物化,错的是品味恶俗的拟物化。
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