点评行业事件，联想渠道未来如何转型？

　　记者团：最近发生了非常多的事件，比如说谷歌收购了摩托罗拉，惠普分离了自己的PC业务，今天乔布斯宣布退休了，我想问这些事件会不会对联想带来影响？尤其是在移动互联网方面？

　　陈旭东：移动互联市场兴起不久，这段时间我相信会有更多的消息爆出来，这只是其中一部分，我们认为这是市场剧烈演变的初期阶段，对很多人会产生影响，其中有些对联想有利。惠普宣布分离自己的PC，联想会最快的速度抢夺市场的份额。谷歌收购摩托罗拉，我们跟谷歌也有战略合作，这方面已经取得了确认，将来不会成为问题，对于我们的移动互联的发展没有什么影响。

　　主持人：您认为谷歌的Android系统，今后是否还会继续开放？

　　陈旭东：这个问题是大家非常关心的，我们的判断是会继续的开放，我们认为谷歌收购摩托罗拉的理由只有两个：第一，在进入移动互联这个领域的时候，谷歌不断的受到知识产权IT方面的挑战，这样的收购使得它会解决非常多的问题；第二，以后谷歌的系统可以跟硬件有更好的匹配，因为在移动互联时代，软硬件匹配以及给客户更好的感受是非常重要的，这样使得谷歌有一个平台，把这个体验做的很好。所以我们相信这样做，对Android平台整体的竞争力提升是有好处的，所有用户会更加受益。

　　记者团：几年前IBM出售了自己的PC业务，现在惠普也是打算剥离自己的PC业务，似乎PC大厂都要卖出自己的业务，联想现在最大的是PC业务，以后有什么长期的打算？怎样对PC业务进行未来的规划？

　　陈旭东：IBM的PC卖给联想，是IBM自己企业的选择。每个企业过几年都会有一个比较大的调整，让企业向新的方向发展。PC有的企业不看好，因为PC这个行业已经到了需要高效率的时候，效率低的企业很难在这个行业生存。联想在这方面具有非常强的领先优势，你会看到一个在IBM不太好的PC业务拿到联想，就会逐渐变成盈利的业务。

　　主持人：这个网友想问，很多人说平板电脑会代替笔记本，您认为呢？

　　陈旭东：这要视不同的情况，比如说您平时只是浏览网友或者看东西，并不发送邮件等等，可能会逐渐的被平板电脑替换掉。如果你是一个商务人士，肯定得需要一个笔记本，因为我们要创造很多的内容，管理很多的信息，如果用平板电脑，目前还不是最佳界面的交互形式、输入大量信息的工具。对一些人来说会逐渐的替代掉，另一些人则不能替换掉，最先替换掉的是上网本的客户。

　　记者团：联想企业转型的问题，戴尔向企业级转型，已经超过75%的份额是来自企业级市场，惠普除了剥离PC之外也收购了一家软件厂商。联想在企业级布局有哪些全新的战略？

　　陈旭东：这个问题涉及到企业战略的问题，从联想的战略排序来看，第一还是PC领域成为全球顶尖的厂商，并列第一是移动互联领域取得成功，中国的业务比较成熟，服务器、工作站、存储的业务，也有很好的成绩和进步。但企业不可能有很多的关注点，否则每个都做不成。

　　记者团：陈总您好。您刚才谈了联想转型的步骤和想法，我不知道您怎么看传统的IT渠道，他们在成长的过程中，现在面临整个环境的变化，他们应该往哪个方向转型？您有什么样的建议？

　　陈旭东：这是一个特别好的问题，我们第一愿望是希望我们的渠道伙伴跟着我们转型，大家都跟着往移动互联转型，但实际的情况是不可能所有人都能跟上趟。我们带领大部分的渠道转型，还会吸收新鲜的血液进来，使得大联想体系能够代表最先进的生产力，更加具有活力。

　　陈旭东：从我个人在联想成长的工作经验来讲，要把每一件交给你的事情做好，这是你成长的唯一的途径，如果不能把这个事情做好，公司就不会交给你更大的事情给你。

　　主持人：一位网友说，很多的同事感叹，有了生活就没有了事业，有了事业就没有生活，怎样平衡这两者之间的关系？

　　陈旭东：联想在过去的发展历程中，我们在早期付出了蛮大的努力，一开始确实平衡的不太好，如何平衡好，是在国际化之后。明显的改善就是周末不开会了。 是对平衡非常大的好处，完全有时间跟家里人在一起，干一些自己喜欢干的事情，这是联想的一大进步。

　　主持人：最后，我想请旭东谈一谈对今天的访谈的感受？你今后是否还愿意来？

　　陈旭东：今天网友提的问题都特别的好，我相信都是大家关心的问题。从联想来讲，我们也会整理哪些问题是需要联想进一步改进的地方。跟刘克丽老师交流也是非常的愉快，您主持的特别好。

　　主持人：谢谢你。各位网友，我们的访谈就要结束了，再次感谢各位网友的参与和提问，我们在以上的59分钟时间里，回答了来自45个地区的82个问题，我们的累计关注人次达到了61146人，谢谢你们的关注。

　　陈旭东：还有一个问题我没有回答，下次我还想再来。

　　主持人：是吗？什么时候？明年这个时候吗？

　　陈旭东：等我们到No.1的时候。

　　主持人：太好了！谢谢旭东。