杨元庆答记者问

　　记者：我想问关于无线互联网战略赚钱的问题。卖手机或者是卖Smartbook，未来会有服务费用，这两种是不是已经谈到了未来所有的模式？另外通过服务的盈利方式在您看来多久会成为重要的方式？

　　杨元庆：我们第一步首先是把销售终端设备作为主要的业务模式，当然，未来是不是有可能通过服务来盈利还是要一步步来看。我们有这样的想法，但是还是要等到有一定的市场规模、有一定的用户群之后再看是不是现实。

　　记者：联想的优势里，刚才您解决了一点，端到端的（end to end）能不能详细解释一下这个概念？

CES联想展台展出的联想ideapad U1

　　贺志强：我和元庆前几年就讲，从PC到台式电脑到笔记本到个人计算，这一块最核心的端到端的整合，有两个地方必须要应对，第一个是从硬件，包括选择的第二交互区touch screen，到芯片，到driver，到操作系统，到交互体验，这个必须要整合在自己手里。第二所有的Application的provider必须跟我们一起共同开发整个Application和交互体验，保证用户在用到每个“Application”时候的体验。这就是端到端整合必须要做的事，这也是杨元庆为什么说联想在国内做这个事开始是比较容易做的到。这是第一个原因。

    第二个原因，移动互联网设备，尤其是手持移动互联网设备是没有一个标准的输入输出的，不像PC产业已经很成熟了，有一个标准的输入输出，它一直都没有。移动互联网到今天为止是不适用这么完备的，在这个情况下，只有端到端才能做出好的业务体验。

　　杨元庆：老贺是专家了，几天前我是刚刚用上这个产品，我从来没有用过iPhone或者是类似的产品，但是我真的是很喜欢我们的产品，我觉得真的是以人为中心、以人为本的本本。比如说像所谓的整合通讯，真的是以人为中心，首先是找人，找到人以后再说你是看他的E-mail还是打电话，还是短信，还是instant message、QQ，我觉得这是一个非常独到的地方。

    还有我们的Push（推送）的应用，也是一个很聪明的想法。现在的网络就算3G也很快了，但是总还是有人多的时候，网络拥堵的时候，这时每个应用都是“拉”式的，想用的时候拉下来，想听一个歌要download下来，想看一个video你再把它下载下来，你的体验一定不会是很好的。你会觉得拥堵或者是速度慢。但是这种推送就使得你最常用的这些应用感觉不到拥堵或者是速度慢。

    我最大的一个感受是每天送过来的音乐还不一样，每天都有新歌送给我，我不是爱听歌的，但是我偶然发现我想找昨天的歌还没有了。我们的产品体验会是非常的舒服。当然了，最后的应用市场，如果把这个开放以后的话，大家可以往上面加一些东西。这些我觉得都是所谓的怎么解释端到端的，把它和硬件设备、软件、应用和服务整合在一起，让客户有最佳的体验，这才是特别重要的。

　　贺志强：最大的一个特点因为应用商店必须跟我们一起最后定，比如说800乘480的，整个屏幕显示怎么才能把800乘480的用好。

　　杨元庆：这个清晰度我觉得比我们的竞争对手好的多。