岁末盘点 2007笔记本年终回顾之人物志

品牌：联想 笔记本电脑

一、联想CEO比尔·阿梅里奥

　　为了纪念即将逝去的2007年，ZOL笔记本频道将为大家献上产品传，技术录，人物志，大事记，2008笔记本发展趋势等精彩文章，敬请关注！

人物志

　　许多事，似乎总是要等到回过头去看时，才可以看得更真切，才可以更接近本质。许多人，似乎总是要一点一点去了解后，才可以感受更深刻，才可以体味出隽永。

一、联想CEO比尔·阿梅里奥

　　联想CEO阿梅里奥在来到联想之前在戴尔公司担任高级副总裁，兼任亚太以及日本业务总裁。还曾担任NCR公司、Honeywell公司、AlliedSignal公司以及IBM公司的资深执行以及运营领导工作，包括曾任IBM公司个人电脑业务部负责全球运营的总经理，2005年12月20日阿梅里奥正式担任联想集团CEO。阿梅里奥是一位控制成本的高手，他在成本上进行了卓有成效的改革，通过裁员、转移生产至更低成本地区和外包等手段，阿梅里奥使联想整体的运行效率提高，而成本大大降低。

联想CEO比尔·阿梅里奥

　　07年年末，联想宣布正式退出下轮奥运会的赞助。对此联想和外界的评论都认为联想退出奥运赞助是明智之举，都灵冬奥会和北京奥运会的赞助，能够有效地帮助联想实现第一阶段的品牌目标。退出奥运TOP之后，为了让联想进一步成为全球范围家喻户晓的品牌，联想的体育营销将更加侧重针对策略性目标市场的赛事赞助，这样可以更好地满足联想在各国家和地区深入发展业务的需要。而阿梅里奥也将自己的品牌战略一步一步的推行下去。为了让联想更上一层楼，阿梅里奥正充满激情地带领联想一步步走向世界，虽然这条路并不平坦。

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二、苹果CEO史蒂夫·乔布斯

二、苹果CEO史蒂夫·乔布斯

　　对于苹果公司创始人和首席执行官史蒂夫·乔布斯来说，2007年无疑是另一个具有里程碑意义的一年。2007年1月，苹果推出了新的视频流设备。iPhone随后在6月取得巨大成功。新一代的iPod(iPodnano和iPodtouch)在9月受到了消费者的热烈追捧。10月26日发布的最新系统Leopard更是取得了苹果有史以来最大的成功，5天内销量就突破200万大关。

苹果CEO史蒂夫·乔布斯

　　1997年乔布斯重返当时垂危的苹果电脑，短短几年间，他就将苹果公司带成了如今最成功的数码厂商。乔布斯推出数码播放机iPod，成功成为了最受欢迎的音乐播放器。今年又再次以iPhone颠覆手机界。而iPhone也被《时代》评为年度最佳发明。乔布斯如今已颠覆了电脑、电影、音乐、零售及手机5个行业，他表示:“我们旨在创造出新颖产品，为用户带来惊喜。”

　　美国苹果公司日前宣布，由于电脑业务出现前所未有的增长、ipod需求继续强劲以及iPhone手机成功上市，第三季度公司盈利比去年同期猛增了67％。而在截至9月30日的整个2007财年，苹果公司盈利35亿美元，创下历史新高，比上财年增长75％；年度销售额达240亿美元，增长24％。“如果乔布斯离开，那将是一场灾难，因为他在苹果几乎无可替代。”分析师预测，如果乔布斯挂靴而去，苹果的股价将下跌25%甚至更多，这意味着苹果市值将减少约200亿美元。

三、惠普CEO马克·赫德

 三、惠普CEO马克·赫德

　　2007年对于惠普来说无疑是最具有纪念性的一年，惠普不仅在PC业务上超过戴尔重返PC行业第一，还超过IBM首次成为全球最大的IT企业。而惠普近日发布了2007财年第四季度财报。报告显示，惠普第四季度(截至10月31日)净利润同比增长28%；整个2007财年，惠普净营业收入首次突破1000亿美元大关，达到1043亿美元。而这些成绩与惠普CEO马克·赫德的努力是息息相关的。

惠普CEO马克·赫德

　　惠普公司CEO马克·赫德自加入惠普公司后就一直改组业务部门、实现业务的多元化。通过各种手段以降低成本提高运营效率也是惠普一年来一直在做的事情。06年惠普全球裁员达15000多人，到了07年，惠普依然通过裁员和削减分支机构来降低整体的运营成本。而惠普在渠道建设和目标市场地的品牌树立上已经长期积累，全球化工作明显强于戴尔与联想。惠普把各国实际情况和惠普国际化管理成功嫁接。所以，相比其他IT企业，业界普遍感觉惠普是一家更本土化的公司。惠普在全球化上的成功，与赫德从一开始就执行的本地化的策略是分不开的。

四、英特尔CEO欧德宁

四、英特尔CEO欧德宁

英特尔CEO欧德宁

　　产品被欧德宁看成是他领导下的英特尔公司之核心。在过去的一两年中，欧德宁对英特尔的产品线进行了重组，并推动了更符合英特尔实际情况的发展理念和战略，即隔年相应地推动新处理器，芯片制程，新架构与新技术的发展节奏。在公司组织结构方面，欧德宁关闭了亏损部门，缩减没有达到业界最佳标准规模的部门。精简机构的结果是，让像大象一样庞大的英特尔显得像猴子一样专注与灵活。同时他对如何提高员工士气也深有研究。

五、神舟电脑董事长吴海军

五、神舟电脑董事长吴海军

　　短短几年时间，神舟电脑从一个民营中小企业起家所取得的惊人成长速度震撼了整个中国电脑产业，尤其是神舟一直高举“平价革命”的大旗，更是对整个产业的影响意义深远。2007年对于神舟来说更是巨大变革的一年，标志LOGO的更换，国外市场的开拓，2999笔记本的推出，更是标志着神舟向国际化公司迈进。而神舟的掌舵者就是其董事长吴海军。

神舟电脑董事长吴海军

    说吴海军是“中国最懂产品和技术的CEO”一点都不过分，神舟电脑的产品型号、配置、价格，作为公司董事长的他能脱口而出，他的甚至还被英特尔公司的人员当作“活字典”。吴海军自称在神舟公司主要是管产品，主要是上下游的产品，财务、销售和渠道他都不管，吴海军认为产品是内涵，一个公司的所有销售部门都是需要产品的，而电脑产业又是发展变化非常快的产业，只有知道这些，才能最迅速的整合资源，最快速的把它们推向市场。吴海军在年底ZOL的“高端访谈”中又透漏出明年神舟的1999笔记本电脑计划，这一表态更是将吴海军对08年的决心体现无疑。

明天，我们将为大家带来《岁末盘点 2007笔记本年终回顾之大事记》，敬请关注

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