持续10年发展的4大要素

2007年8月 第15期《Z商言商》特供 （点击进入）

    在谈到迈拓晨峰是如何做到10年持续发展时，薛总感触颇多。

    首先，公司依托惠普品牌的号召力，只把这一个品牌做精做大做强。早在2002年迈拓晨峰就成为了惠普授权钻石级经销商，惠普认可保外指定惠普笔记本维修中心。这些资质是公司经受中关村10年风雨立于不败之地的重要原因之一，这也说明了公司不仅得到了消费者的认可也得到了上游厂商的认可。

    第二，迈拓晨峰有着非常合理的公司结构，前端以销售公关、售前售后技术服务为主。值得一提的是公司拥有笔记本电脑的芯片级维修能力，液晶显示器和主板检测在中关村首屈一指，而且在价格方面由于是自身掌握技术，因此比一些维修中心外包有技术含量的维修要低不少。后端，在产品销售方面，公司是以走量为主，依靠惠普的出货量大返点的政策公司实现盈利，因此价格方面也十分优惠。

 
掌握芯片级维修能力

   第三，经过了10年发展，公司业务覆盖大量高端高端行业用户。相比消费类用户，行业用户采购量大，后期维护时间长，同时利润也更多一些。迈拓晨峰有着一整套的售前售后服务标准，依靠优质的服务和相对较低的价格，使得现在公司有了一批相对稳定的客户群。

    第四，由于公司前身是多家小公司组建，因此迈拓晨峰也继承了多家公司的优良传统。诚信和抵制暴利的企业文化支撑了公司长期稳定发展。薛总如是说，欺骗消费者也许会给你带来一次甚至多次的暴利，但决不会带来10年的持续发展。