·PC市场足够成熟Matebook想被认可必须创新
从二合一形态上来看,前者已经有微软Surface系列产品,不管是Surface Pro 4还是Surface Book都已经足够诠释了二合一产品的概念,对于亲儿子的原生优化想必也没的说,而联想则以360度旋转产品作为营销卖点,旗下Yoga产品基本上定义了变形本的基本形态。对用户来讲先入为主的思想意识很难被更改。而目前二合一产品从性能和产品设计上来看,这两家产品往往是关注度最高的。
微软Surface Book奠定了变形本的意识形态(图片来源于互联网)
就目前来看,二合一电脑在商务用户领域还没有完全被铺开,这主要受制于产品性能偏弱,可替代性不强,从而市场认可度较差,而华为想要在商用市场分得一杯羹的话,迫切解决的问题是供应链的贯通,毕竟想在采购成本上获利那基本上是不可能的,所以这也就是为什么华为找到了intel与微软两家工资进行合作。加入Wintel联盟搭载从而在产品端定义为X86构架产品,保证基本办公性能,而系统方面华为也没有放弃便于携带的安卓,可以说Matebook产品的设计之初就是为商用人士双系统切换而考虑的。
除了在软件平台的创新之外,硬件上的创新也是不能少的,目前网上对于华为二合一笔记本的形态众说纷纭,但依笔者经验来看,华为Matebook产品很有可能借鉴旗下平板产品模式,毕竟华为平板在中国市场做的还是不错的,销售量也在逐渐追赶联想平板。但有一点不可否认,平板市场的规模正在日趋萎缩,未来产品二合一的形态也许将是华为规避风险在生态链上的又一次勇敢的尝试。
随着Matebook发布时间日益临近,笔者的心目中其实也有着相对复杂的情绪,一方面,担心二合一市场足够饱和,Matebook在PC市场从零起步,若缺乏创新和不能戳肿用户痛点,则很容易随着时间的推移出货量和利润率出现衰减,而另一方面,笔者又对这款产品拥有很强的期待,因为PC市场已经太久没有出现过令人兴奋的产品了,我们希望Matebook上市之后能够给PC行业带来新的想法,让整个PC生态继续保持旺盛的活力,一起把市场做大。
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