戴尔全球商用合作伙伴事业部(简称戴尔GCC)在成都召开“2013年首届戴尔全球商用合作伙伴亚太渠道峰会暨第二届中国渠道峰会”。会议期间中关村在线有幸采访到了戴尔全球副总裁戴尔全球商用合作伙伴事业部总经理Gregroy E Davis。Gregroy E Davis从全球着眼,回答了记者关于戴尔私有化、GCC近年发展情况以及核心竞争力等问题,向我们全面展示了GCC的发展和在戴尔渠道方面的巨大作用。
戴尔私有化已经尘埃落定,作为全球最大的私有公司,戴尔今后的发展策略是业界最关心的。Gregroy E Davis先生说:戴尔的私有化进程历时一年,业界也非常关心戴尔今后的策略。可以肯定的一点是,戴尔公司的创立者和迈克尔戴尔先生引领戴尔公司的这项决策,好处肯定是可以提高效率。
戴尔全球副总裁戴尔全球商用合作伙伴事业部总经理Gregroy E Davis
从公司决策效率的角度考察,在非上市公司的组织形式下,决策程序可以更有效率。更有效率体现在很多方面,比如计划不用层层向上汇报一直到董事会、而且也不用把重大策略提前公布,以免竞争对手提前有防范。私有化对GGC的影响也将是积极的,GCC团队未来会继续开发诸如OSC等服务性质的产品;增强整个团队的运营效率,策略制定和执行的时间将大大缩短。
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