联想汤捷专访：下半年推ThinkPad的Pad

    2011年3月9日，在英特尔举办的第二代酷睿处理器发布盛典上，中关村在线记者采访了来自联想集团的副总裁汤捷先生，汤捷先生就联想未来发展、渠道、平板电脑等问题为我们做了详细的解释，下面就让我们一起来看看联想对产业的变局是如何看待的。

·在3C融合趋势中抢得先机

    最近两三年对PC产业的冲击还是比较大的，单纯拼速度已经不是PC的根本了，力求在影音，多媒体上给用户的感受更多。从客户需求出发，从配置到体验等关注方向的改变，在这方面，汤捷认为有好有坏。这里的好处是说，在这个领域所有人的起点都一样。不好的消息是没有“小婉”了，都是“大腕”了。在PC上，联想还是个局部的竞争。而这个领域，怎么把握机会，就变得更加重要。所以采用融合的方式，联想在传统PC领域的融合方面会有很多的准备。这种融合包括架构，软件方面，像会率先在笔记本产品上推出的有即开即用功能，AIO的技术包括3D，高清，和电视的互通等，下半年会有Pad类的触摸产品发布。未来3C融合方面的趋势比较明显，联想希望在这个领域抢占先机。

联想集团副总裁 汤捷

·彪悍的小y继续彪悍

    彪悍的小y的成功，关键看联想是怎么成功的，汤捷认为有四点，一是客户的情感洞察，彪悍是他们的一种生活态度。二是推出了彪悍的小y这样的N+2产品。三是销售在和客户推荐的时候始终贯穿这个主题。四是客户拿到产品也有相应的体验。所以在新品的推广方面，联想对彪悍的性能和彪悍的生活态度是没有改变，这种态度已经有了比较明确的Fans，比如大学生。在性能方面，显卡上也有很高的技术。而在体验上，笔记本率先提供即开即用的技术，令用户能够更快速的使用。以前的产品的若干遗憾，将在这代有所弥补。

·2010年联想占据天时地利人和

    去年天时地利人和联想全都占了。联想是中国第一个认为新兴市场重要的厂商，所以在去年的战略要点上也往新兴市场上转移。不仅在思想上，行动上也是。去年联想在新兴市场增长80%，建立了1万多家销售网点，战略上是赢的。08，09年对于联想来说非常艰苦，面临渠道的转型。比如，国美，苏宁代表的几大通路，他们在产品要求上是截然不同的。在去年，转型成功后，各个通路合作伙伴还是非常满意的。从增长点看，一体台式电脑的增长态势最好，市场上25%就是破冰点了，也就是取代台式机的市场份额点，目前整体已经达到20%以上，而在这20%里面联想占40%。去年联想已经占据先机了，在各大市场，联想都取得了很好的结果。这种突破使得联想有稳定性的增长，而且渠道的盈利状况还是很不错的。