导语:1月27日,联想与NEC宣布成立合资公司,共同组建日本市场上最大的个人电脑集团,并构建名为联想NEC控股B.V.的新公司。根据协议,联想将持有新合资公司51%的股份,而NEC则持有49%。
如今,联想已经占据了中国PC市场绝对霸主的地位,30%的市场份额让其难被撼动。但同时,一个常识性的知识告诉我们,基数越大,增长越为困难。于是,近年来,联想一直在开发中东、印度、俄罗斯等新兴市场。然而,培育一个新兴市场如何容易?联想在中国的成绩是数年积累而成的,在新兴市场怎能一蹴而就?于是,一个更具野心的想法浮现了出来--发力成熟市场!

双方合作图示
根据调研公司的统计,在日本的PC市场中,本土品牌占据了绝大多数的市场份额。这包括东芝、索尼、夏普、NEC、富士通、松下、日立(已被惠普收购)等。而对于NEC的PC业务而言,其在2010年创造了大约2500亿日元(200亿元人民币)的营收,占据日本市场20%左右的份额,在日本是排名第一。
在日本成立合资公司,正是联想发力成熟市场的重要举措。此举将直接让联想赢得日本市场第一的市场份额。“本次与NEC合作达成之后,联想将一举取得日本26%的市场份额。联想将在全球三大市场中,在中国、日本两大市场都占据第一位置。”联想集团CFO黄伟明表示。
我们在全球的PC产业中看到,马太效应似乎正在体现出它的威力--强者愈强。规模化的商业合作,可以实现更多的经济效益。一方面,联想可借此顺利挺进日本市场,另一方面,由于整体采购零组件、共用生产线等优势,NEC的产品成本以及价格将大幅降低,这也将进一步扩张其在日本市场的优势。
更重要的一点是,从整合IBM PC业务开始,联想似乎早已摸清了一条不断通过品牌以及地区扩张,来赢取市场的道路。诚然,NEC在全球市场中,份额不足1%。而日本市场整体也较小。收购本身对于联想在全球的地位影响并不大。但一旦这种疯狂扩张的模式在日本成功,那么其他成熟市场被联想收入麾下的日子也为时不远了。
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