前言:不久前,在宏碁的全球记者会上,我们曾一同见证了“宏碁收购方正”从传言到破灭的整个过程(“宏碁将收购方正”传言24小时全纪录)。在很多人看来,传言已经过去,取而代之的是一系列的合作。不过,事情远没有想象中那么简单,从种种迹象看来,传言仍在继续,而且愈演愈烈……
此前的这次合作,或许仅仅是收购案的开始。而双方在接下来继续深度合作甚至收购的动机,首先涉及的就是渠道。整合渠道,双方取长补短,或许早就成为了二者的共识。
随之而来的,或许就是利益分配的问题。如果是简单的渠道合作,那么宏碁或许会采用“租赁”的方式才使用方正完善的国内渠道,也就是说,在方正的渠道中会出现宏碁的产品,这难道说将来宏碁的产品会出现在方正的店面吗?宏碁大品牌的产品加上方正完善的渠道,这或许在某一层面,侵蚀了方正自家产品的份额,这显然不是方正愿意看到的。另外,天下没有不散的宴席。既然是租赁,势必会有合作结束的那一天,一旦合作结束,方正的渠道商将何去何从?这一切都是悬而未决的事。
解决上述问题最好的方法,或许是更深层的合作---收购。如果宏碁直接收购了方正科技,那么上述问题均可以解决。但是,这同样会出现一个问题,那就是方正的品牌怎么办?就此消失?或是成为宏碁的一个新的产品线?这似乎有悖于方正曾给予该品牌的“独立性”。看来,二者并购与否,均存在着大量的谜团有待揭开。
五大悬疑之--渠道篇
对于中关村卖场一家宏碁专卖店的店面经理小刘(化名)来说,今年是让他兴奋的一年。按照小刘的话来说,宏碁正在突飞猛进,今年应该是宏碁一个“J”形的拐点。在刚刚过去的第一季度里,在全球市场,宏碁虽仍然是全球第二大PC厂商,但是与惠普的差距已经微乎其微。不过,小刘虽然为宏碁在全球的业绩感到兴奋,但也对宏碁在中国并不高的市场份额感到懊恼。
宏碁2010攻势强劲
根据IDC的数据,2009年第四季度中国大陆地区笔记本市场份额宏碁只占7%,位居第五名。排名第一的是联想,份额为33.4%。第二名惠普占14.3%,紧随其后的戴尔占8.2%,方正占7.7%。从这些数据可以看出,宏碁与方正在中国大陆的出货量基本持平。
从数字上看,宏碁在中国的渠道称不上强势。宏碁当前在国内的合作代理商有三家,分别是英迈国际、神州数码、联强国际。这是从2005年初,兰奇出任宏碁全球总经理时宣布的“全面复制欧洲”的模式,实行代理制,即“新经销模式”。
然而,要知道,这些厂商与宏碁的关系仅仅是合作,他们没有宏碁的主人翁意识。说的直白一点,他们就是帮着宏碁卖电脑,至于卖的好不好,或许并没有宏碁自己看得重。毕竟,利益最大化才是这些代理商所追求的。也就是说,哪个品牌的产品卖得好、利润大,他们才着重卖哪个品牌。
不得不承认的是,宏碁前期对中国大陆市场的渠道认识不足。宏碁希望把欧美以及台湾市场成功的经验照搬到中国大陆,在大陆,人们甚至会看到直接从台湾拷贝过来的宣传手册,虽然也是中文,但语句、语法与大陆消费者的阅读习惯有一定的差异,虽然理解起来并不是很难,但却看出了宏碁在中国市场与欧美市场的差距。
不被国内代理商所重视、渠道建设力度不足,造成了宏碁在中国大陆市场的缺憾。自己当家,做渠道的主人,迫在眉睫。
- 第1页:宏碁的渠道短板