视频：联想重组六大原因全面解析

    CBSI中国媒体总编刘克丽认为，“受到当前经济形势所逼，全球已经进入了营收数据决定CEO的时代。”

   今日下午，CBSI中国特别策划一期视频节目，邀请了CBSI中国媒体总编刘克丽、ZOL中关村在线数码群组总监钱翀、PCHome电脑之家主编伞明等多位资深人士一起对联想重组进行了全方位解析。

    对于联想重组及换帅，CBSI中国媒体总编刘克丽表示，“联想高层的人事变动，这一点也不奇怪，面对着全球经济的变化，我认为必将掀起一场全球大企业的人事变更。”

刘克丽提出，“这是因为受到当前经济形势所逼，全球已经进入了营收数据决定CEO的时代。”

PCHome电脑之家主编伞明在访谈中指出，联想笔记本电脑的产品线需要进一步细分。

ZOL中关村在线数码群组总监钱翀认为，联想在海外市场的渠道体系需要进一步完善。

以下是此次《穿越时空 联想重组大解析》的视频：

联想重组及换帅六大原因

刘克丽从本土高管到国际经理人，从本土市场到海外市场，从产品规划到市场战略等多个角度分析指出，“联想此次重组及人士变动基于六大原因。”这六点原因是：

一、联想是个消费类PC发家的企业。但是海外消费市场一直没有打开局面。

二、在笔记本机开始大面积吞噬台式机的2000年以后，联想没有动作，在国内笔记本市场全都没有任何动作，国内PC厂商被边缘化、甚至二次沦陷，但联想也很快意识到，一定要以进军笔记本机开战国际市场，12月收购IBM PC，意在Think Pad技术产品专利。

三、当初收购谈判结果,阿梅里奥任CEO，4年多的时间里保存了国际市场商用渠道资源，但 Think毕竟是个商用品牌，家用、中小企业市场一直是IBM公司国内外市场的短版,2008年推出Ideapad弥补了家用笔记本机产品空白，做好了产品品牌进入国际市场的准备。

四、2009年2月6日，做家用渠道、产品出身、发家的杨元庆，20年前从中国惠普获得商用渠道秘笈，加上中国家用市场融炼，10年前以家用市场为切入点，就打出个亚洲市场占有率30%的江山，又在国际市场后台苦练4年之后（实际上他一直是全球IT企业最活跃的董事长），加之金融风暴，商用机市场下滑，联想要前进一定会挺家用市场、元庆出山正式开始进军家用消费类市场时到市成。

五、元庆CEO发迹国内、亚洲家用电脑。这次调整，国际商用市场用了个戴尔出身的COO Rory Read稳住，两个市场双向都有强将坐镇、重兵出击。

六、在此情况下，柳传志出任联想董事长非常正常，联想集团是联想控股的三大企业之一，哪个企业有问题，他就应挺身而出，何况他是以联想集团起家，更重要的是他与杨元庆合作了20年，一个掌舵、一个划桨必能取胜。