最后还剩什么

    第二章 最后还剩什么

    2006年，是各厂商之间价格战打的最激烈的一年，火拼价格似乎成了每个厂商最大的市场策略，同样也是每个厂商心头最大的恨。恨就恨在这是一场彻彻底底的肉搏。

    价格一跌再跌，4999元、3999元，各厂商一次又一次刷新笔记本的最低价。2999元够低了吗？还有可能更低吗？1999元的笔记本你会买吗？你敢买吗？买了之后你敢用吗？火拼成这样，给厂商带来的是什么？带来的是低利润，而低利润要想挣钱就得抢占更大的市场份额，而想抢占更大的市场份额就要继续降低价格，厂商的这种血拼的战术，或者说是没有战术使他们陷入了永远的恶性循环中。这样的恶性循环后，笔记本厂商还能剩几家？

    火拼成这样，给消费者带来的是什么？屏幕上的亮点，外壳上的瑕疵，不停的死机和重起。笔记本上开始出现了就连攒机都不会出现的问题。客服质量的下降，不停的返修，还有什么比这样的情况更心烦？厂商们“你脱一件外套，我脱一件背心，谁怕谁！”再这样打下去，笔记本还剩下什么？

    价格压得这么低，笔记本厂商的核心竞争力是什么？对于各厂商来说配件都是现成的了，那还需要做什么？丢掉了工业设计、丢掉了做工，甚至丢掉了品牌以后，还能剩下什么？

    2007过后，笔记本厂商究竟还能剩几家？

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