浩鑫New Ecosystem标准化概念全新亮相

　　近年来，由于NB在效能、连网速度、电池使用时间、造型各方面的长足进步，加上价格的下滑，大幅提升了产品性价比，进而推动NB成为PC市场成长亮点。然而，由于缺乏弹性与标准化，今日的NB市场呈现高度集中现象，资源与市场优势集中在国际品牌与前几大供应业者，致使区域品牌的市场占有率节节下退。有鉴于此，电子时报特于2010年4月22日于深圳举办《笔记本电脑供应链整合与创新研讨会》，会中邀请浩鑫股份有限公司、大陆国内供应商业者三诺数码集团、及全球区域品牌业者Advance与Intelbras针对区域品牌 和 Clone NB市场进行讨论。

深圳市计算器协会会长杜和平

　　此次研讨会中，与会的嘉宾与讲师，对于NB未来接续的发展都抱持积极的看法，也一致认为，高度集中是目前区域品牌发展的阻碍关键。因此，浩鑫公司所提出的New NB Ecosystem，以标准化与水平分工概念在此会议中取得与会者的肯定。深圳市计算器协会会长杜和平在会议中致词，强调NB市场未来发展值得期许，然国内业者如何取得国际竞争优势，两岸技术优势的整合将更有助于后续发展。电子时报资深分析师简佩萍表示，随着市场成熟，NB利润越来越低，市场上存活品牌也越来越少，以台湾NB代工厂来说，近五年已经稳定掌握全球约90%研制量，使得今日的NB产业过度集中，这也反映出全球Clone NB经营的困难。相较于Clone NB与Clone DT两者市场的发展差异，产品标准化是最大关键。

电子时报资深分析师简佩萍

　　浩鑫股份有限公司营销中心副总经理陈俊成表示，现今，NB产业虽发展出一套成熟代工体系，但对区域品牌厂帮助不大，产业的过度集中是主要的原因，致使ODM厂为了生存，必须对有限资源进行分配，以着眼大众市场而无法符合分众市场需求。因此，浩鑫提出New NB Ecosystem，以标准化的主板设计，并搭配Shuttle Qualified产品质量认证制度，发展出水平整合的生产模式，让客户能参与并主导产品开发。透过Shuttle New Notebook Ecosystem能够将资源平均分配，区域品牌将可以以合理的成本取得相对技术资源，有助于其产品竞争力的提升。对于供货商而言，藉由提高客制化的外观设计，标准化的主板规划与生产组装方式，使各家资源能妥善发挥并得到合理利用；对于整体笔记本电脑市场，则可因此出现更令人期待的成长。

Shuttle营销中心副总经理陈俊成

　　目前，浩鑫的标准化平台，能提供涵盖10-17寸完整的NB产品线，支持的系统平台包括Intel Calpella、Montevina、Atom、CULV；AMD等；同时也针对液晶面板、硬盘机、光驱、内存、处理器提供完整供应链，并可透过Shuttle Qualified认证机制确保最终产品质量。

三诺集团董事长刘志雄

　　而谈到国内供应商业者如何思考突围全球NB市场，三诺集团董事长刘志雄指出，目前NB代工已经被前几大厂商所垄断，小量生产的本地NB品牌难以取得合理的产品资源。为了突破目前市场瓶颈，他大力呼吁二线供应链业者须整合。同时，他更提出供应链本地化、人才国际化、产品标准化、营运优化、管理简单化等五项思考要点。刘志雄表示，国内供应商业者应寻求具有国际客户营运基础的伙伴，并与产业标准制订者建立策略联盟关系，建立新的商业模式，以合纵连横逐步扩大市场占有率。而三诺数码集团有限公司副总经理白靖逸指出与浩鑫的合作是值得肯定，该公司在NB主板的开发经验丰富，能够提供多元的产品线，并能快速生产供货，更重要的是，浩鑫具备国际品牌营运经验，能够与品牌商充分沟通，做到系统整合上的各项要件。

现场高峰论坛

　　此次会议中，除了专业研究机构之NB市场分析，与供应链业者对于市场观察的分享外，也邀请两家全球区域品牌－Advance及Intelbras以本身营运经验做分享。Advance的总经理Robert Xue认为，随着产业结构的调整，以及供通平台及标准化的建立，本土NB品牌业者将有很大的发展性。Intelbras S.A.深圳代表处首席代表宋子民也以该公司在巴西及巴基斯坦经营区域品牌NB的经验分享指出，区域品牌商需要更快的反应速度、具有竞争力的成本才能有机会与国际品牌在NB市场一较高下。因此，选择紧密、有利的供应链伙伴是一大关键，不仅供货商的研发能力、产品可靠性与人才实力是评估重点，更重要的是要建立共同体的合作关系，他认为浩鑫在这方面为Intelbras解决了许多问题。