衡量一个公司有没有发展，业绩绝对是最强有力的标准。宏碁公司自从陈俊圣先生出任全球总裁暨执行长后，半年的时间，全球PC市场份额由第五名上升至第四名，而且Q2相对于Q1有18个百分点以上的增长，仅凭这一点足以看出陈俊圣先生对公司的调整以及对市场的把控都是领先的。为此，中关村在线记者于7月11日来到位于上海都市总部大厦宏碁中国区总部对陈俊圣先生进行了独家视频专访。

    虽然PC业务有所增长，但站在长期策略角度，单靠硬件支撑宏碁这样一个庞大的公司难度非常之大，所以软件方面的发力就变得重中之重。众所周知，2014年5月29日，在台湾龙潭渴望园区内，宏碁公司启动了自建云（BYOC, Build Your Own Cloud）体验中心，这也宣布了宏碁迈向进入云市场，同时也为进军软件业奠定了坚实的基础。

先人一步云中行 宏碁总裁陈俊圣谈BYOC

    对此，有关宏碁自建云的规划和未来发展目标，陈俊圣为记者解释道：“BYOC是一个自建云的发展方向，宏碁公司研究了整个的IT工业内最有价值的前十大，甚至前二十大公司，发现其中并没有任何一家公司纯做硬件。所以从长期角度来讲，宏碁变成怎么样一个公司？我们认为它并不是只有做硬件。在接下来的十年，宏碁公司将成为IT工业当中最重要的是Cloud Computing。宏碁的自建云整体的战略里头可以分成五个重要的部分，从最底层的据中心，宏碁在数据中心已经经营了十几年，有经过三次的扩充，所以现在数据中心其实是满载，还有客户排队。此外，宏碁还有咨询服务，去帮助别的数据中心让它做得更好，尤其是这些所谓像银行、证券交易所这些最重要的数据中心，这个部分来讲，我们这些领域来做好的咨询服务。”

宏碁总裁陈俊圣专访视频

    “中层是我们叫它云的平台部分，有一个云端计算的平台开放给用户，让用户在上面开发属于自己的APP，而不是使用宏碁的云这么简单，是开发他们的APP，开发他们自己的商业模式，这个部分来讲目前已经有用户使用我们的云端的平台在上面开发APP。5月底在台湾龙潭启动的自建云体验中心，其实同时我们也宣布了，实际将近二十家公司即将在宏碁云端上面开发他们的APP。另外还有两个最重要的是在APP的端，一个是在商用的APP，一个是在消费用品APP，商业APP主要分成三块，一个是售票系统，一个是我们的书籍、杂志系统，媒体方面的。第三个主要是二手车拍卖系统。举一个简单的例子来讲，不是像一般人说的，上宏碁网络就可以定杂志，不是这么简单的。宏碁跟杂志、期刊公司合作，把他们的内容经过一个弹性的编排，所以用户不管是从手机，从平板，从电脑都能够找到一个最适合他们荧幕大小的这个编排方式。对杂志社来讲不需要花力气，把它全部云端化，之后有一个小的销售会帮他们卖，对这些杂志公司来讲并没有花特别大的人力物力资源，而建起了云端，甚至把它卖到对的用户那边，我们帮它做完，他负责收钱，我们中间分得我们应该得的利润，这是在商业的部分。在消费用品部分，我们目前也有三四个APP，比如像音乐、视频，类似像这样子的消费APP我们也有，在这五个不同的APP里头，我们有四个获利，这是我们整个BYOC的战略，这个会是长期来讲对宏碁重要的战略，希望让生意内容更加的丰富化，除了传统硬件以外，我们能够做到软件，可以做到服务。”陈俊圣补充道。

宏碁公司全球总裁暨执行长陈俊圣接受专访

    在中国市场，不只是硬件厂商在做云，比如百度也在做云，那么宏碁的云服务如何在中国市场实现突破？“宏碁的确也在跟国内的公司和国内的客户在探讨这方面的进展。”陈俊圣继续说道：“我们的确在做几件事情，在国内，比如说像我们的二手车拍卖系统，其实今年初在杭州就出过一次拍卖，所以这个也开始执行了。最近的确跟国内的一些单位也在建云的过程当中，利用宏碁的云平台上面，开发他们的云系统，也有一些进展，所以这个一步步都在往前走。”

    对于记者提到云市场，宏碁是否有阶段性目标这个问题时，陈俊圣补充道：“在云这个部分来讲，这是我们一个长期的发展方向。所以对我来讲数字性目标不是最重要的，而是我们对整个工业的影响比较重要。对我、对宏碁来看，对宏碁对整体的工业的影响来看的话，其实最重要的是平台，是开放性的平台，让产业上的合作伙伴们可以在上头开发APP，这个对我们来说是最重要的，反倒不是在数量上的APP。更多的是我们自己做的APP，是一个平台，让用户知道原来可以这样用，比如在大量流量的情况下，在需要高安全度的情况下，其实宏碁的平台是做得到的，这是最主要的目的。”

    如果说硬件市场已经走到了竞争后期，那么云市场可谓是竞争刚刚开始。投石问路，摸着石头过河，就算你是寡头厂商也没有在云市场呼风唤雨之力，所以宏碁较其他OEM厂商早之转型，无疑是优势所在。那么谁能在该市场力挽狂澜，脱颖而出呢？差异化和开放性决定一切。宏碁能否成功，拭目以待。