既然盘点2009年电脑下乡，首先需要认清一组客观统计数据。

    从时间纵轴来看，下乡电脑销量月度均在10万级。

    2009年1-6月份属于电脑下乡起步期，6个月的总销量不及后期单月销量。形成这种情况的原因是，中国农村面积广大，行政划分繁杂，各地情况不同，需要因地制宜，因此在政策执行初期诸多环节处于调试阶段。

ZOL数据分析：下乡电脑各阶段销售统计

    厂商反应速度更是参差不齐，备货和渠道是最大的考验。短期内需要将下乡产品按照国家要求控制价格（最高限价3500元），要满足配置要求，还要贴标，编码，入系统；渠道还需要通过竞标入围，而对于渠道力量薄弱的厂商来说更加痛苦，他们将无法在短期内深入到幅员辽阔的农村去。3500元的最高限价政策让几乎所有厂商都在尽力控制成本，肯定不会单开生产线，多数是将现有产品按性能和价格挑选出来，而且存在消化前代产品库存的现象，已经为多数网友所诟病。

    8、9月份销量基本持平，甚至出现略微下降的趋势，不过到10月份出现反弹，30%多的销量增长让电脑下乡销售额逼近家电下乡总额的10%。这一时期的变化与IT传统促销月的来临有关，厂商不仅对非下乡电脑实行促销政策，对下乡产品也不遗余力，在农村的广告攻势也逐渐展开，吸引更多农村消费者。

    从下乡产品类型来看，冰箱、彩电、洗衣机传统三大件农村接受程度最高。

ZOL数据分析：9类下乡产品销售排名

    截止到2009年10月31日，传统三大件占据80%以上份额，处于绝对领导地位。而电脑在九类下乡家电中销售量和销售均额排名第六，而2.84%/5.2%数字比排名更加难看。但从排名更靠后的热水器、电磁炉、微波炉等产品，大家可以发现四者从实用和价格的角度对农村普遍环境仍属超前的共同点，因此市场反映是诚实的。

    从全国销售地区来看，山东、河北、河南、山西等地农村对电脑销量较好。

ZOL数据分析：电脑下乡各地区销售排名

    截止到2009年10月31日，山东省卖出134,514台电脑，是唯一超过10万台的地区。原因是山东、河北、河南、山西等地都是国内PC厂商渠道最强的地区，经销商星罗棋布，可以深入到农村腹地，售后服务网点密集。比如山东就是联想、海尔等国内厂商的战略城市；河北是联想、方正的销售大区。

    当然，这些地区销售量大，不能代表其他地区农村对电脑需求小于这些地区，很多客观因素制约当地有需求但很难方便购得电脑；经济发展不平衡，也是制约农民购买电脑的重要因素。众所周知，山东、山西等地的经济发展较快，农村富裕，教育水平较高，电脑还算不上中等收入家庭的障碍。

    从参与电脑下乡的中标企业来看，本土品牌强调“地头蛇”优势。几乎占据全中国销量的控制权，价格和销售网络覆盖是国际品牌的硬伤。

ZOL数据分析：电脑下乡厂商销售排名

    截止到2009年10月31日，联想（北京）有限公司销售电脑318,946台，海尔信息科技（深圳）有限公司销售205,314台，方正科技集团股份有限公司销售141,156台，同方股份有限公司与前三名差距较大，为85,156台。

    国外厂商几乎无法插足国内农村市场，连全球PC排名第一的惠普，也只卖掉2万台左右，实在不可同日而语。而全球排名第二和第三的宏碁与戴尔不过千台而已；区域性国内厂商和台资厂商也不见得比他们强，个位数销量也不堪一提。

    原因也很明显，中国农村城市对品牌知名度的偏好没有1-3级城市那样强烈，在他们眼中联想、方正、同方反而是他们的心中的名牌，因为本土品牌耕耘农村市场更久。农民还对便宜的价格、在哪里购买方便和售后服务更看重。而这些正是国际品牌、台资品牌、区域性国内品牌的硬伤。有人会问，价格不都是3500元以下吗？这方面没什么可竞争的了吧？注意一点，在价格相同的情况下，配置上本土品牌仍会高于国际品牌，这样比起来，本土品牌更有优势。想想联想、方正已经将广告刷到了农民家的墙上，村里的广播一遍遍宣传，镇上都有专卖店，这些资源不是惠普、戴尔能一蹴而就的。用本土厂商的话来说，这就是“地头蛇”的优势。