迟到的苹果 解析Yosemite探讨未来趋势

　　有人说，苹果这一回的WWDC14发布会仅仅是小更新，无实质产品发布，甚至有些媒体人也这样认为。实际上，这样的说辞不得不批评，片面理解产品的重要性不太可取。就像蒂姆·库克在发布会上说到的那样，WWDC14是近些年最为重大的新品更新，并非在于硬件而是软件本质的更变，更加倾向于开发者的软件基础更新，改变了以往软件的架构。

　　作为一家软件实力雄厚的公司，苹果深刻明白硬件捆绑软件载体中后者的重要性，即便是近些年在硬件设备方面取得了巨大成功，但软件方面的细化、优化从未间断，前者更像“快销”模式下的产物，而后者才是“快销”的基础和根本。许多人会有这样的理解：苹果公司的优势在于其产品足够创新（比如iPhone），工艺足够精湛（比如MacBook），以至于其产品销量成绩优异。可但凡以深层软件为中心思考这些问题则会发现，创新与精湛似乎就成了“噱头”，提高身价的广告词而已。

迟到的苹果 解析Yosemite探讨未来趋势

　　这里并非贬低那些做工精湛的优秀硬件设备，而是强调软件基础的重要性。科技时代物质享受并不像过去那样在乎其外，其内涵更多倾向于亲身体验，软件则作为“体验”的基础支撑而存活下来。硬件设备属性“刚”而软件则偏向于“柔”，以柔克刚，以软件或激发或牵制硬件发展的例子不在少数，微软Windows、谷歌Android便是这其中活得出彩的两位代表。

Yosemite系统饱受争议

　　暂且不说WWDC14为开发者带来了哪些重大更新，也不谈iOS 8为iPhone创造了哪些价值，是时候聊聊OS X这已有十多年历史的操作系统了。OS X如其名是苹果第十代操作系统，这一系统版本细分到如今也有十代了，从Mavericks开始OS X不再以猫科动物命为代号，回归扁平化设计的Yosemite则从大海走向陆地，从生化进化史来看这是“伟大”的一步跨越。

　　早在iOS 7系统公布之初，媒体们对于OS X新系统的扁平化猜想就从未停过，Mavericks在命名上有着颠覆性的改变，系统界面则继续沿用拟物化的设计思路，受到不少人的“抨击”理所当然，也从而吊足了猜想家们的胃口，毕竟从iOS的发展来推测，OS X“改头换面”是迟早的事情。Yosemite的到来证实了这一猜想的准确性，iOS 7扁平化设计的桌面版延续之言论由此展开。

OS X“改头换面”是迟早的事情

　　就外观而言，Yosemite采用类似iOS 7系统扁平化设计是不争的事实，无论是界面风格还是细节图标，这都是iOS 7系统的标志性特色，不过Yosemite并没有完全抛弃拟物化，而是将其与扁平化融合过渡。之前有人议论Yosemite与Windows 8的关系密切，实际上它更像Ubuntu的小清新版。

Yosemite实际上更像Ubuntu的小清新版

　　实际上，苹果总是来的很晚，迟到的习惯让竞争对手有机可乘，在这种情况下苹果的一些新举动却被外界称之为“抄袭”也就显得不那么虚伪了，设计界的借鉴风屡见不鲜，好的设计应当被广泛使用这是无可非议的，谁先谁后又有什么关系呢。在此并不是为苹果开脱“罪名”，作为使用者很多时候并不会在意产品的设计源头，体验才是最为关心的。

　　那么回到Yosemite话题，除了整体的设计风格以外，细节的一些变化和更新或多或多引自已存在的案例，这就好比iOS 8系统将许多以往需要通过越狱实现或是Android系统及其他系统中优秀的功能集合在一块，可能会被人耻笑，但至少在体验方面更上一层。Yosemite可以看作是iOS 8的桌面版，两者多处功能方面十分相似，还有从一些细节中我们看出产品的未来走势，比如字体的改变、更加倾向于Retina显示等，以及多平台同化的概念。

软件与硬件捆绑模式更易抓住用户心理

　　通过软件来制约硬件发展，或是激发硬件发展，苹果在做，其实竞争对手微软更早。多年来，苹果操作系统仅在自家硬件设备上使用，趋于小众，而微软Windows则面向大众，虽然前者通过优秀的软件来试图促进硬件设备的销量，但面对市场高占有率的Windows就显得稀疏许多。好在移动领域苹果当上了领头羊，借助iOS捆绑iPhone/iPad销量的势头，推出OS与Mac电脑的捆绑组合未尝不可，更甚者引出云概念搭上锁链。

　　云概念是苹果提出的？当然不是，早于iCloud就有许多优秀的云产品出现，就云这一概念来说，苹果显然是迟到的学生，来得晚做得也并不好。功能单一是早期iCloud的最大问题，Dropbox、SkyDrive、Google Drive甚至是国内的一些云服务在某些方面都要比iCloud优秀。早期依仗着iOS系统及iOS设备优势而存活，深度整合化救了iCloud一命。

iCloud落后于竞争对手，深度整合化让多设备间架起可靠的桥梁

　　随着Yosemite发布，iCloud也得到一些升级，可这样并没有让苹果摆脱“迟到坏学生”的批评，iCloud Drive看似众望所归，实质上晚于竞争对手至少一年时间。请不要说慢工出细活、细节见真章这样的谎言来欺骗自己，或许是苹果开发团队为了考虑多设备之间的平衡性，而延缓了开发进程，但就总是迟到的态度就应当接受批评。

迟到的苹果更像是逆光的乌云享受阴暗

　　在WWDC14发布会上展示的Yosemite诸多基于iCloud的功能夺人眼球，可实际上部分功能第三方程序早已支持，而被看作为竞争对手的微软也有自家Office+SkyDrive组合来完成这一系列任务。就桌面级系统而言，媒体们喜欢把苹果OS X与微软Windows摆在一起做比较，引发关注点炒作并推广，这并无不妥之处，只不过OS X与Windows的优与劣一言难尽，在此不做深究，正如前面提到那样两者皆是软件巨头，为人处事不同而已。

　　苹果爱迟到众人皆知，夸耀其创新之人不知其真相，噱头不提也罢。Yosemite主要提倡的深化云共享、多平台多设备云处理并非苹果一家之想，而是整个行业的未来走向，iCloud并非最早也并非最好，只是随波逐流而已。

Chrome OS以及Chromebook是一股新兴力量（图片来自搜狐数码）

　　其实就Yosemite与iOS 8这两个不同硬件平台系统之间的关系，不难发现苹果产品的捆绑思想是多么浓厚。依靠软件实力带动硬件销量，这种稳扎稳打的决策是值得竞争对手学习的，尤其是初步进入桌面级系统以及个人电脑领域的谷歌可以照搬苹果这一套思维，Chromebook虽有新意，但确无实力，大众有Windows而小众有OS X，进退不易难成三足鼎立。

　　WWDC14发布会充分说明了苹果公司对开发者的重视，开发者优先原则是苹果软件实力日益壮大的关键所在，消耗大量精力来为开发者服务，也同样为旗下硬件设备打造更加可靠的基准建设。当然，并不是只有苹果在做这件事情，有此实力的企业并不在少数，只不过他们并没有走在风口浪尖引人注目而已。

苹果对开发者重视可想而知（图片来自The Verge）

　　面向消费者的种种努力，其最终目的依旧是获得最大利益，商人唯利是图的恶习众人皆知，就看消费者如何选择。苹果并非你们想象的那么伟大，科技企业同样讲究利润营收，在为用户改善生活品质的同时尽可能赚取更多价值，但凡走向“快销”模式的企业很难有将来，像苹果这样用产品抓人心的公司则会慢慢将我们“消磨殆尽”。

科技改变生活的最终形态？（图片来自Iron Man 2剧照）

　　写到此本想预测苹果未来的产品发展，可似乎这已经没有失去意义，有竞争才有将来，许多人看好苹果来改变世界，实质上盲目跟随并没有什么好结果，需求决定发展，这才是永恒。期待这些科技企业能够为我们带来更加出色的产品，改变我们的生活，也幻想像史塔克（Iron Man）那样的生活早日到来。

以下内容为延伸阅读，讲述苹果在硬件方面的现实主义。

　　其实 MacBook Air 并没有大家所说的那样神话，使用过这款轻薄本之后会认为她的实际大于传说。从2008年首次亮相到今天已经有五年的时间了，如果按照一年一次的更新速度也该有五次大变化了，而 MacBook Air 在这五年乃至五次的更新中都没有什么特别的变化，硬件配置简单升级，尤其是外观甚至可以说基本不变，变的是工艺和细节。

当一款产品的完成度十分高时将很难有新突破比如MacBook Air

　　当产品设计到一定程度之后，也就是设计趋于成熟化之后，想要再对其进行巧妙的修改，难度是非常大的。这也就是为什么苹果 MacBook 整个产品线的产品在这五年的更新中，Unibody 一体成型工艺机身却几乎没有变化，Retina MacBook Pro 是一个例外，然而她也逃不出 MacBook Air 一成不变的死循环。

Retina MacBook Pro分辨率是硬件发展的结果,而结构设计才是创新

　　这种设计美学的共性存在于许多产品中，OS X 系统甚至是 iOS 系统都在此列。iOS 7 交互界面上的改头换面已经让许多人大呼难以接受，这就是当堕入惯性循环时难以自拔。这种反应，不单是苹果的产品才有，ThinkPad 之改变、VAIO Z 之改变、Alienware 之改变等等，这些都是相通的，甚至说你今天换了一套以往都没有穿过的服装，身边的朋友肯定会以或惊讶或诧异的目光对付你。

IBM 与 Apple 拥有共同概念：Think

　　前些日子还碰到一位朋友，他还在叹息 IBM ThinkPad 曾经的光辉岁月和如今让他感觉惨不忍睹的改变。我这样告诉他：小时候，我们学习知识、学习交际、学习生活，这都是为了能够在这个大世界里生存下去；长大后，我们依旧要经历这些，为什么？适者生存，产品不也一样吗？ThinkPad 需要生存，那就必须要改变来适应世界，坚守固本难有将来，因为这个世界跑得太快。

以下内容为延伸阅读，讲述苹果在硬件方面的现实主义。 

　　那么回到 MacBook Air 话题，她那种切于实际的态度源自于他的设计师——艾维，艾维在工业设计纪录片《Objectified》中说过：“要删掉吸引人注意的东西，标志有标注事物作用的功能，但没有标准某些东西的时候，就不应该被使用，应该让他不那么显眼。”MacBook Air 的实在，她并不华丽、没有渲染、干干净净，看起来并不漂亮、感觉却很美。

美，是纯属主观的评价，然而却能反映出人内心的性格与态度。

　　设计具备这种魔力，简单色彩搭配、简约造型艺术、精炼产品工艺，这是内心对自由与平静的渴望。即使时间已经过去五年，MacBook Air 银白身影依旧，有人厌倦期盼改变，也有人感言耐人寻味。

简约、纯色、轻薄、精炼在 MacBook Air 身上体现得淋漓尽致

坚持，真的很难？这需要多大的胆量。

　　苹果身上改变多亦不多，这是一种坚持，不仅是外形和硬件，设计师还需考虑接口、软件和配件的兼容性，以及与未来的产品如何连接。比如第三代 iPod 配备的 Dock 接口，直到发布 iPhone 5 和 iPad 4 时才走下主台，将来要随着 4S 一并退役。牵一发动全身，苹果产品线前后呼应，每次新品发布从来没有痛苦过，更多出于全局的考虑。

iPod 的创新与坚持值得深思和参考

产品，从创新到微创新的过渡。

　　苹果曾经将创新发挥到了极致，并不是天马行空而且切于实际的创造。iMac 开创了一体电脑市场，iPod 挽救了唱片业，iPhone 创造了新的盈利模式，Macbook Air 重新定义了笔记本，iPad 则开创了平板电脑市场。如今转向微创新，然而微创新又谈何容易？

创新建立在实际基础上，MacBook Air 所表现的是一种对工艺认真的态度

　　有人会说，苹果的创新源自于乔布斯，但实际上那些创新并非仅靠乔布斯的时尚嗅觉和个人魅力，而是建构在实实在在的传统行业基础上。资本家的谈资也仅仅娱乐而已，而个人崇拜到一定程度时则会迷失自我，会发现世界没了一个人便失去了光芒，那该又谁来再次点亮？

　　要相信现在存在于世的人的力量，创新是建立在切于实际基础上的。

苹果WWDC2014让人兴奋、也让人失望，虽然在硬件上没有新的东西，但是全新的Yosemite系统还是带来了不少让人震撼的东西。