CNET中国.ZOL 9月5日:
前言:
“联想创业初期,柳传志代表香港导远公司第一次参加IBM的代理会,柳传志孤零零地坐在最后一排的角落,没有得到任何说话的机会...”也许,正是柳传志当年对IBM的尊敬和崇拜,才使联想成为今天的样子。也许,联想永远希望电脑成为高端商品,这既是从利益方面的考虑,也是联想自孩童起便产生的对电脑产业的崇拜的梦的延续。
那么,是什么使新天下董事长吴海军对电脑暴利深恶痛绝呢?我们无从得知,但在创立神舟之前,新天下主要销售板卡一类产品,而当时的笔记本价格都是天文数字,利润上称为暴利毫不为过。“有些人巧言令色,做了一个东西就说怎么好,其实它根本就不值那么高的价格,他根本不该获取那么多利润。这些巧取豪夺的流氓应该被清除出这个社会!那些把贪污腐败成本转嫁给消费者的企业应该从中国土地上消失。”吴海军如是说。投资者劝神舟卖贵些,公司员工劝神舟卖贵些,经销商也想卖贵些,但吴海军不肯,也许是他看得比别人更长远吧。
这短短的相聚
究竟能给我们带来怎样的欢愉
无情的惜别
又在眼前
摘自《短短的相聚》,吴海军写于1987年
神舟笔记本的优势:
一,廉价。虽然有些厂商已经推出了2999元的笔记本,神舟的最低才3880元,但神舟的产品销售点遍布全国,并且不会有价无货,因此,神舟笔记本仍然高居国内笔记本性价比之冠。
二,联手英特尔、AMD。神舟左联英特尔,又牵AMD,既有Turion的产品,又有SONOMA产品,一改国产笔记本厂商在对上游企业合作时的被动局面,通过挑起两大巨头的竞争赢得了充足的质优价廉的笔记本部件。
三,神舟没有代理商,只有经销商。由于没有了代理商,神舟可以以近似戴尔的速度更新笔记本的价格和配置,并得到众多经销商的完全执行,从而在瞬息万变的市场变化,并取得配置上的优势。
四,神舟笔记本对消费者需求和趋势更为敏锐。神舟的每款笔记本,或者针对大部分的普通人群,或者针对游戏玩家,对消费者需求考虑十分充分。而从13寸宽屏的开发上可以看出,神舟对趋势的把握也走在前面。
五,不断更新充实的产品线。神舟笔记本已经建立了天运、承运、优雅、承龙系列,不断地丰富其型号和规格,并也采用了更多的新技术,而非一味的低价而没有技术含量。
神舟的核心理念:
依靠科技进步,不断创造物美价廉的高科技产品,让更多的消费者由于我们掌握核心技术而得到真正的实惠。
神舟公司的优势:
一,吴海军的个人魅力。神舟是由吴海军一手创立的,神舟的前瞻的策略、神舟灵动的采购、神舟坚定的低定价都和吴海军密不可分,而经销商和厂商对神舟的信心也源于对吴海军的信心和肯定。
二,神舟员工成本的优势。像某些国际品牌的员工,每人拿着高额的薪水,整天时间用来进行讨论和沟通,已经不符合利润今非昔比的笔记本行业。神舟的员工薪水较低,但工作态度积极,从而降低了公司产品的总成本。
三,神舟注重自己的生产。新天下集团便有板卡生产能力,以及液晶显示器的生产能力。神舟掌握了笔记本生产的最终装配环节,无论从生产灵活性、产量还是成本上考虑,都对其产品有很大的意义。
四,神舟的民族后盾。虽然惠普、戴尔,包括华硕、宏基等品牌的实力强大,但在大陆市场始终不如大陆的品牌行走自如,非市场方面要顾及的很多。而神舟则可以大张旗鼓的宣传,尽地主之利。
五,神舟较为专注。自从赶上笔记本爆发增长的热潮之后,神舟就把更多的精力倾注在笔记本领域,甚至连神舟电脑的台式机,都开始向笔记本让路。在笔记本代替台式机的趋势下,神舟毫不含糊。
神舟笔记本的劣势:
一,产品过于朴素。虽然成本的节约为神舟笔记本的价格优势贡献不少,但随着笔记本已经跌到了一个较为符合消费者心理的价位,神舟也收到更多消费者的讯息,希望神舟笔记本做的更漂亮些。而神舟也正准备在此方面有所改进。
二,宣传过于朴素。无数成功案例证明,中国消费者对宣传是十分认可的。而神舟一直以来的简单、朴素的宣传方式已经不适合神舟向新的高度的进发。
三,在行业上的弱势。神舟笔记本在个人消费市场表现犀利,但在商用领域、行业领域却并没有优势。如何从低端的个人领域迈向高端的企业级领域,将是神舟必须一步步奋斗才能有所收获的。
四,人们对低价的怀疑。把在公众心目中美若天仙的林妹妹说成是山野村姑,并说谁都能娶一个来,当然会遭到观念上的置疑。所谓“便宜没好货”一说也是句古语了,也许还要等待戴尔、惠普等大牌把笔记本降到4999元才能破除吧。
五,企业形象还需加强。神舟还是一个民企,并且品牌诞生也只有四年,因此,消费者对品牌的信任度还有待提高,这也影响了消费者对产品的信任度。因此,神舟或新天下集团的股份制和上市将对其产品增色不小。
新天下集团的产品阵营:
一,板卡配件类。主板、显卡都是新天下的老产品,加上现在新增的显示器,神舟正在一步步力所能及的涉及到生产领域,这也是其降低成本、制定灵活市场策略以及做大做强的保障。
二,笔记本类。神舟笔记本已经在低端领域编织了绵亘的防线,在现今的市场竞争中已经可以应对强烈的挑战。而神舟也正开始进军高端和时尚领域,利用价格优势取得更大的突破。
三,一体机类。吴海军十分看重一体机,它既可以利用大批量采购的笔记本元件,又可以利用现在暴跌的液晶屏幕,并为造型陈旧的台式机带来新的消费刺激,以及为融合电脑功能的液晶电视做铺垫。
四,多功能液晶电视。虽然这类产品还在规划中,但新天下进军液晶电视的决心是明确的,并且有可能选择在液晶电视开始爆发性普及的前夕进入市场并借普及大潮成长。当年进入笔记本领域时,没人相信新天下会成功。而当同样面对液晶电视领域时,新天下有可能再次一搏。
小结:
我不知道我的期待是否会有收获
也不知道我的收获究竟能有几成
我只知道
与你意外的相逢
已使我感到三生有幸
我只期待
你能坦率接受这
美好的祝愿
无私的奉献
燃烧的心灵
摘自《第一封情书》,吴海军写于1987年1月
其实,与复杂的企业战略相比,笔者更喜欢读读诗,尤其是在感同身受的时候。而近日围绕着神舟签李宇春为形象代言人的事,在网友、经销商、厂商之间已经议论纷纷。其实,只要李宇春拿着笔记本,看起来仍然像青春朝阳的女生,神舟新款笔记本,在李宇春手中,确实时尚美观,消费者何必还考虑此外的一切一切呢?很难想象在如此激烈、残酷甚至是险恶的竞争环境里,一个诗人还有心思去写诗。神舟的存在和发展必定有它的道理,还是让用户的满意度来评判吧。