卓越艰辛的体制问题
改革中的中国社会，不论男女老少上上下下，谈到如何变革周围环境，最经常提到的一个词汇就是“体制问题”。“体制问题”是个框，什么都能往里装。对于PC厂商来说，这个框往他们身上兜并不冤枉。
“有人在的地方就有江湖”，大公司内部不同产品线的产品策略并不完全一致，对他们内部的资源、方向统筹提出了极高的要求。这种要求并不是每一家大公司都能每时每刻保证自己都能满足的，受人员调配、代工厂沟通、市场部门干扰等各种因素的掣肘，我们常常会发现一些让人摸不到头脑的产品命名策略。
ideapad 700S（该产品只有英文命名，没有中文命名）
2015年冬天ZOL 笔记本频道曾经接到过联想第一代的ideapad 700S笔记本（该产品只有英文命名，没有中文命名），这款产品高贵冷艳非常轻薄让很多编辑同事都非常喜欢。仅仅几十天后联想就送来了第二代的ideapad 710S，结果这款第二代产品与第一代毫不相关，无论是配置还是设计风格，都是像是从阿根廷来的（地球的另一端）。
ideapad 710S（该产品只有英文命名，没有中文命名）
更加吊诡的是，这款模具在又一个不久之后又被冠名到了小新Air 产品线上，摇身一变变成了小新Air 13。如果ideapad 700系列打算主打轻薄高贵Core m 长续航路线，为何不到一个季度就出了一个长得特别亲民，配置反而更高的Core i5系列的ideapad 710S? 如果亲民、圆润、简洁的ideadpad 710S是这种美学风格，那么把他换个名字打入小新系列又是怎样的设计？——小新系列原本的模具同这款产品的风格也并不一致。
小新Air 13
当然，如果我们找到相关的决策人员，他们可能会告诉我们这是营销渠道的问题、是设计上的尝试问题，可以有很多靠谱的解释，无不透露出背后的艰辛。只是消费者面对这些不断变换的产品线命名集合当做如何理解，就不是任何人能控制的了。
除此之外，一些品牌的厂商尤其喜欢在自己的产品中加入“卓越版”、“精英版”、“战斗版”等等表示高级的词汇，并且在产品的宣传物料中宣传设计背后请了什么高段位的设计师、是公司价值的核心体现甚至是年度“炸弹级”产品云云。这种动辄“卓越不凡”，“匠心独运”的命名和宣传思路，其实也恰恰是消费者最厌烦鄙视的——你设计你的，与我何干？怕不是越吹嘘，越心虚吧。
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