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    专访AMD苏姿丰:我们对中国有很强的承诺
      [  中关村在线 原创  ]   作者:
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    转型与坚守并进的AMD

        从两年前开始,AMD宣布了转型计划。到如今,AMD转型已经获得了不错的成绩,定制化产品大获成功、新的ARM处理器也即将落地同时财务状况也大有改观。那么这位新上任的CEO将如何接手转型工作,是否会进行调整呢?

        苏姿丰博士认为,AMD的转型是成功的,现在的AMD与两年前相比执行力更强,而且已经具备稳固的财务基础。在未来的转型中,AMD将把重点放在技术上,加快技术能力的部署,以保证长期的增长。

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    AMD未来转型重点在技术上

        移动互联时代的产业生态模式与AMD借以成功的PC生态并不相同,苏博士也很清晰地指出了这一变化。她认为PC行业的生态合作模式有很多优势,但最大的缺点是不够灵活。移动互联时代的设备类型众多、软件生态体系各异,但又需要实现跨越不同生态体系的对话和沟通。AMD希望在未来进一步加深合作伙伴关系,在新兴制造企业和系统企业之间形成更加垂直的合作整合关系。

        转型并不意味着放弃优势,AMD还将保持PC市场的竞争力,捍卫DIY市场中显卡和CPU的竞争优势。未来AMD将继续专注于融合了CPU和GPU的APU产品,它的HSA异构系统架构能让公司保持旺盛的竞争力。在PC市场重点从运算功能转移到电池续航能力和图形处理能力时,APU的竞争优势将继续凸显。

    技术型公司与伟大的产品

        上任的前20天,苏姿丰博士的大部分工作时间用在沟通上。在她与员工、客户、合作伙伴的交流中认识到的重要问题之一就是必须打造伟大的产品。外界对AMD的印象可能是这是一个技术性的公司,但苏博士坚持对自己公司来说打造优异产品是最主要的任务,必须让员工与合作伙伴充分认可这个目标。

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        她希望在自己的领导下,AMD进入新的技术领域时可以更大胆激进。当然,在选择技术领域时,借助AMD在CPU和图形处理器方面的技术积累是非常必要的。同时,苏博士希望将AMD的技术投入到能产出最高价值的领域,包括高性能计算以及图形应用领域。

        在移动时代,AMD并没有简单地直接进入手机市场,而是选择了一条差异化的道路。嵌入式设备和平板电脑产品是AMD的目标。过去几年的一个成功案例是AMD选择投入64位ARM处理器业务,如今这个决策已经被证明是正确的,未来这将是AMD非常重要的业务领域,而且将继续加大投入。

    nb.zol.com.cn true http://nb.zol.com.cn/487/4879517.html report 1790 转型与坚守并进的AMD从两年前开始,AMD宣布了转型计划。到如今,AMD转型已经获得了不错的成绩,定制化产品大获成功、新的ARM处理器也即将落地同时财务状况也大有改观。那么这位新上任的CEO将如何接手转型工作,是否会进行调整呢?苏姿丰博士认为,AMD的转型是成功的,现...
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