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    向利润宣战 解读联想小新的逆天基因

      [  中关村在线 原创  ]   作者:
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        十二年前笔者拥有了人生中的第一台笔记本电脑,对于这么个物件本人花费了近两个月的时间去精研它的各项指标,相信很多屏幕前的网友朋友都有这个经历,而在今天来看,这个行为似乎有些不可想象。

        如今,除了那些硬件或者是PC爱好者,很少有人能够花费半天时间去精研到底选择什么样的产品,只要是出自于大品牌,用户的正向评论占多数,基本上就不会有什么问题,显然,市场氛围的变化导致了用户思维的变化。

        但厂商的思维不会变,与十二年前一样,它们依然考虑的是如何卖掉更多的机器,如何能够赚取更多的利润。不过相比于十二年前来说,极大丰富的产品导致了愈演愈烈的价格战,让这个诉求变得并不是那么容易能够实现。

    向利润宣战 解读联想小新的逆天基因

        市场在变,消费者在变,选购环境也在变,这就要求传统的供求模式也需要变,传统的供求模式是从厂商到消费者单向的流动,也就说厂商生产什么样的产品,消费者就要无条件的去接受,这似乎忽视了消费者的主观能动性。

        虽然每家厂商都宣称会去做市场调研,通过调研的结果来生产产品,但在这个慢一步就全盘皆输的时代里,有多少厂商会将更多的时间放在调研里,而不是去抢新品首发呢?以至于市面上的笔记本有多少是真正符合用户诉求的产品呢?

    向利润宣战 解读联想小新的逆天基因
    联想小新——互联网思维下的产物

        这的确是一种资源浪费的表现,对于厂商来说花费时间、花费精力、在生产线上一批又一批装配的产品无人问津,很大程度是物料资源和人工资源的浪费。而对于消费者来说,则浪费了时间成本。

        显然,用户需要什么就生产什么的思路对于厂商和消费者双方来说是双赢的局面,而互联网时代则给这个命题提供了生存和发展的空间,不过鉴于前路不明,有勇气去率先尝试的厂商寥寥无几,因此不得不说联想的勇气着实可嘉。

        联想中国总裁陈旭东表示:“IT行业应该以用户需求出发,追求最佳购买价值!“DIY强本众筹”由用户而来,无限贴近用户需求。联想即将上市一款产品与此不谋而合!我们想借此机会,让联想和广大网友一起创造一个“逆袭”笔记本行业的新产品。”

        对于联想小新,相信广大网友已经是相当了解,联想官方商城3分钟,天猫联想旗舰店7分钟,20000台备货,被网友抢购一空,在PC行业来说,相信这个记录已然是前无古人后无来者了,而从群众中来到群众中去的互联网思维是成功的一个重要基因,不过,这不是全部。。。

    nb.zol.com.cn true //nb.zol.com.cn/451/4516468.html report 2033     十二年前笔者拥有了人生中的第一台笔记本电脑,对于这么个物件本人花费了近两个月的时间去精研它的各项指标,相信很多屏幕前的网友朋友都有这个经历,而在今天来看,这个行为似乎有些不可想象。     如今,除了那些硬件或者是PC爱好...
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