日本神奈川县IBM大和研发中心一如既往的安静,而经历了并购巨变的IBM个人PC部门,也早已由IBM的旗下转入联想。在三楼明亮的回廊里,从第一台IBM Thinkpad电脑到现在最新系列IBM Thinkpad Z60,几十台电脑静静地放在回廊靠墙的一侧,无论IBM还是lenovo员工,在每天去吃午饭的路程中,都能清晰地看到Thinkpad发展的历史。但是没有人能够比Thinkpad的创始人内藤在正了解Thinkpad由于并入lenovo而发生的变化。日前,本报记者对他进行了专访。
IBM员工和lenovo员工划清界限
在安静的大和研发中心5层,一切看上去都不曾变过,唯一变化的仿佛只是把IBM三个字母换上了lenovo六个字母。Thinkpad之父内藤在正表示:“刚刚宣布一家叫联想的公司并购了IBM PC部以后,我真的感觉到非常震惊,因为我几乎没有听说过联想这个名字,通过3到5个月的交流和磨合,我后来发现,IBM和联想,虽然来自两个国家,但是其实文化惊人的相似,我们现在没有不安之感。”
IBM PC部门没有离开大和研发中心,但在大和研发中心里,戴着IBM公司胸牌的员工和戴着lenovo胸牌的员工不能相互串门,公司员工各自在自己的管辖部门活动。IBM PC部门位于研发中心B座的2层和5层,只有一些公共的空间,可以和IBM员工共用,比如食堂、走廊、个别会议室等等。
现在IBM员工和Thinkpad所属的lenovo员工,在同一大楼里泾渭分明地工作着。
内藤每周向联想汇报工作
随着并购的逐渐融合,不断有中国的工程师进驻大和研发中心。当然,最初的融合并非一帆风顺,一位技术人员告诉记者,日本员工和中国员工由于口音的原因,有时同说英文也可能遇到沟通上的困难。据说,联想的员工到大和会进行几周的培训,一般是进行语言和一些技术上的培训。双方在一些问题上也会进行讨论。
而内藤在正则更能清晰地感觉到并购以后的变化,以前他和IBM研究室的人员进行合作和汇报,而今天美国、大和实验室和北京的联想研发部门三方要通力合作完成Thinkpad的研发。具体的方式是,美国罗利负责项目的管理,制定具体的目标;具体的目标制定后,由日本大和实验室进行硬件方面和软件方面的研发。同时,北京和上海的同事对大和的团队进行协助。北京方面在制定销售目标的同时,也听取美国罗利方面的意见来弥补国际销售经验的不足。而内藤在正每周都要向联想的技术负责人贺志强汇报工作。
大和研发中心研发联想品牌
lenovo并购IBM PC之后,联想的电脑自然也要在大和实验室进行研发,而一些新的技术和理念自然也可以惠及联想。现在,lenovo3000正是Thinkpad的团队在进行研发。内藤在正说,Thinkpad积累的技术优势会应用于lenovo电脑中。将来Thinkpad所追求的,一定也是lenovo笔记本所追求的,比如越来越轻、越来越薄、散热扇面加大的同时噪音也要降低。
提到Thinkpad的未来发展趋势,内藤在正告诉记者,在未来的3年内,Thinkpad电脑的性能会提高4倍,硬盘的容量会提高1.6到2倍。电池的续航能力提高20%,新的VISTA平台上市后,操作系统也会提升。
“总之,现在到了赶紧去买联想股票的时候了。”内藤在正最后这样开玩笑说。
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