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40%销往日本 东芝杭州工厂总经理专访

  [  中关村在线 原创  ]   作者:  |  责编:李诺
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    2012年12月12日,记者参观了东芝电脑位于我国浙江省杭州市的生产制造厂。该工厂是目前东芝笔记本除日本青梅外,最大的制造工厂,其中25周年纪念机型和Z830产品就是由这里生产制造的。东芝电脑一向以品质和创新为努力方向,经过了工厂的参观,记者的确可以看到这两方面精神的存在。

    参观结束后,记者采访了东芝杭州工厂TIH总经理八重樫先生,他对我们介绍了工厂整体的情况。

40%销往日本 东芝杭州工厂总经理专访
东芝杭州工厂TIH总经理八重樫先生

    记者:工厂工人的生活、工作、娱乐压力如何?是否有针对员工的身心的活动?

    八重樫:第一,工作环境对身心的影响,工作环境的改变,提供好的环境,脚垫很软,清净环境,休息的环境,倒班的制度,在良好的环境,提供员工安心感和安全感;第二,工作以外,很好的住宿环境和条件,吃饭的条件,另外,研究员工的兴趣爱好小组和娱乐设施,工作以外的放松,员工参加本地社区活动放松自己的身心,精神层面,员工培养的开发和成长的能力,自我成长的需求,调研开发不同课程,请专家当老师,完成自我的成长。公司方面和公司的公会,宿舍组,定期交流开会共同打造员工的愉悦心情和工作。

    记者:设计、生产一体化,比代工的成本节省在哪里?人工成本上升对杭州工厂的影响?

    八重樫:生产制造的企业,保证最高品质的产品的使命,在很高品质的同时降低顾客的成本。成本上优势和不同,我们不仅要设计好的产品,同时在设计中考虑制造中更方便和提升效率,这也是设计中心的使命,高效率低成本的设计,如自己研发的设备。

    人力成本,降低产品成本也要考虑降低人力成本,在提升工序中的效率,一个职位一个人就不用2个人,某些工序的优化。IE工业工程,每个工序和环境按难易程度分等级,去让员工完成工作。

    记者:东芝工长的环保亮点介绍?

    八重樫:环保和在日本同样的标准,环保的角度,两个P,产品端Product,设计的环保;另外一个,生产过程中,1、节能管理,2、废弃物管理,3、化学原料的管理,比如太阳能LED灯,控制温室气体的排放。废弃物的削减,循环利用,包装要环保,可以自然降解;减少环保材料的2次利用。化学品的使用上,水溶性溶剂清洗,减少污染,增加工厂附近的绿化。

    记者:品质在日本得到用户的认可?

    八重樫:东芝制造是我们追求的,无论在哪生产都要保证高品质、高标准。和以前日本制造没有区别。我们公司生产的40-50%都是销往日本的,在日本有很好的品质保证。

    记者:杭州工厂的年产量有多少?

    八重樫:150至200万台,预备是最高是300-350万台产品。

    记者:如果看待其他品牌工厂撤离中国,比如阿迪达斯、苹果MAC?

    八重樫:我们没有需要和必要、希望搬迁,我们希望一直在杭州,而且我们全球IS社来说,没有任何的想法。

    记者:原材料质量如何把控?

    八重樫:以前为了品质,从日本供应商买,现在为了成本,在中国本地找制造商,要共同提升东芝的品质,符合标准,帮助你提升品质,达到和超过之后,选购本地的部件。

    记者:如何帮助合作伙伴共同提升?

    八重樫:供应商的素质有标准,成产周期、QCDS,采购开发,研发 设计 制造一体化,确定供应商上,要从设计、研发和生产一起提出要求,在培训其成长。

nb.zol.com.cn true http://nb.zol.com.cn/342/3422529.html report 2895     2012年12月12日,记者参观了东芝电脑位于我国浙江省杭州市的生产制造厂。该工厂是目前东芝笔记本除日本青梅外,最大的制造工厂,其中25周年纪念机型和Z830产品就是由这里生产制造的。东芝电脑一向以品质和创新为努力方向,经过了工厂的参观,记者的确...
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